食堂主任是 5S 管理制度组织实施第一责任人
对操作现场的“5S”落实、工作要有检查、有记录、有奖罚、有改进措施
、常规整顿工作现场要做到:有禁烟标识,无吸烟现象
物品定位摆放,有标识牌
各功能间设施布局合理,标识明显
④原材料、半成品、成品及熟制品均要有明显标识区分的容器存放,并加盖防尘
⑤有食品留样并有记录
⑥冰箱冰柜无混放
⑦餐厨用具要有清洗、消毒、保洁、存放专属区,消毒有记录并符合国家标准
⑧操作现场须配置足够数量的垃圾桶(加盖)
⑨食堂地面无积水、无油渍、无污垢
、常清洁有符合要求的洗手消毒设施
厨房、前厅、走廊、橱柜、侧所等均无卫生死角
灶上抽排油烟机干净明亮、无滴油
④操作台、灶台等一切台面物品摆放整洁无污渍
⑤设备设施用完后要随时清洁(电气设备清洁前要断电)并及时维修防护
⑥切菜墩和刀具要定期清洗消毒并规范放置
④、常规范食堂各区域、岗位卫生责任到人,要有详细操作规范及达标要求说明,并定期检查(要有检查记录)
废弃油脂的处理要符合国家有关部门规定(要有协议,有记录)
米、面、油、鲜猪肉类及各类调料必须严格执行原料采购报验制度及国家认可的 QS标记,要严格按卫生监督所和动物检验检疫所的要求,索取合格供应商的资质证书,做好每日进货台账,索取每日进货凭证及副食品原料的检验报告
⑤、常自律食堂要定期对员工进行 5S 培训(有记录)
培养全体员工的“5S”意识,做到人人参与,天天落实
养成每日坚持“5S”的良好习惯(查看“5S”具体的培训、落实、检查、奖罚、整改措施记录)
五常法(5S)管理实施评估标准表五标"节序号值分n分常组织1X建立、完善“5S”管理体系,保证“5S”工作有效、适宜持续进行领S5立建①格合分四—分2格M)合分项O三—整完S5③O他1鱼八分分惩奖考部入列作工S5④明2无物的皿的掉场的破弃器要理现要将废、需处仓作需,、具不品回工不品损用或