总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、施工组织总体设想、项目管理总体安排按照质量、进度、成本及安全管理的要求，实行目标、计划责任制管理，合理配备劳动力、材料、机械，确保按工期保质保量完成目标任务
、整个工程总体施工安排根据招标文件的要求本工程施工项目需在日历天内完成，施工工期较紧，所以前期施工必须扩大工作面，分区域同时施工，以确保工程按期完成
、工程管理目标（）质量目标按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定组织施工，过程控制相关照片管理符合要求，并认真进行施工和调试质量的检验及评定
全面应用标准工艺，努力消除质量通病，工程争创优质工程
工程的质量管理目标最低为符合国家验收标准
（）进度目标总工期：日历天，施工工期目标为按时按照合同工期完成合同范围内的工作
（）安全施工目标努力消除安全通病，按照国家、行业及公司颁发的安全生产管理办法，参照《句容市安全生产监督管理办法》，争创句容市工程建设安全文明施工工地，并实现如下目标：）无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二；）无触电、物体打击、高空坠落等事故；）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；）无集体中毒事故
安全生产管理目标最低为合格
（）文明施工目标严格执行《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》，施工有序、环境整洁
在现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社会服务等方面都达到文明施工的要求
文明施工目标最低为合格
文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》
（）环境保护目标有效控制并妥善处理施工废弃物、生活垃圾、生活污水、不发生环境污染事故
有效控制施工噪音和施工粉尘，不发生相关的社会投诉事件
控制减少项目植被破坏和水土流失
节约能源、资源，强化成品保护
