集合计划理财产品学期工作计划篇 1 各位领导,各位同仁:大家好
实验二小这学期先后投入 50 余万元,新建了学校图书馆、书法教室、音美教室,更新了老师办公设备,进行了校园绿化美化建设
同时,我们尽心尽力地抓了学校内涵进展
一、教学常规——法律规范办学的精致管理
我校从管理的细节做起,实施了以“三个抓实”为主要内容的精致管理:(一)抓实学生减负
一是控制学生家庭作业量,通过作业跟踪,强化老师依法布置作业的意识;二是严格执行课程计划,不允许随意调代课,不占课
(二)抓实备课环节
老师备课要统观全局,经历整册教材——单元——篇(节)——课时的过程
优化集体备课,实现优质资源共享
鼓舞老师主动思索教学,写下教学反思
教导处实行每月月底评比制,择优出版
(三)抓实常态课调研
为促使老师仔细上好每一堂课,这学期加强了对常态课的调研活动
即领导班子成员在不提前通知的情况下走进课堂,把脉老师的课堂教学,形成初步的调研素材,教导处在此基础上形成常态课专题调研报告
本学期我校领导班子的常态课听课数量达到 200 余节
二、队伍建设——成就老师的职业成长
教育内涵进展的关键在老师
我校 30 来个老师,有莱阳名师、兼职教研员或学科带头人 7 人,烟台市优秀老师或教学能手 8 人
本学期,我校获烟台市优质课两节,二十多篇论文在各级杂志上发表或获奖
(一)大力提倡读书活动
每个老师每年读 5 本教育专著
成立了二小读书沙龙,每月集中活动一次
每次校会前的 5 分钟,由一人上台沟通读书心得
(二)鼓舞老师外出学习
千省万省,培训不省
在经费不充裕的情况下,组织老师到上海、青岛等地学习,累计花费两万多
这些老师回校后,通过“师说讲座”培训全体老师,促进了大家的抱团进展
这学期举办讲座十余期
(三)构建和谐的老师团队
通过各种方式关注老师的成长,如慰问生病老师,老师生日当天送去生日蛋糕等
这学期,我们给每