驾校员工薪酬管理规章制度第二条：原则驾校坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则;2、效率优先兼顾公平的原则;3、员工工资增长与驾校经营进展和效益提高相适应的原则;4、优化劳动配置的原则;5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平
第三条：职责 一、员工薪酬管理临时由驾校的行政人事部门负责，主要职责有： 1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算;2、核算并发放驾校员工工资;3、受理员工薪酬投诉
4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、汇总月报表》
第二章薪酬结构 第一条：薪酬构成 驾校员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利
即：工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款
(一)基本工资 1、基本工资参照《某某省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》
根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准￥元，我驾校拟定为￥元
2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为 A
C 等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额
(二)岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本驾校从业时间长短等因素而确定
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将驾校所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次，暂定管理、财务、行政人事、办公室、训练场等几大部门
3、岗位工资其它规定 ⑴驾校岗位工资标准须经驾校领导批准; ⑵驾校可根据经营状况变化而修改岗位工资标准; ⑶ 新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初
