安全风险预控管理委员会工作职责1、仔细贯彻执行集团公司及上级各部门有关建立安全风险预控管理体系的方针、政策和指示精神，并督促公司各单位仔细贯彻执行。2、领导公司安全风险预控管理体系推行工作，讨论分析公司安全风险预控管理体系工作形势，及时提出具体的实施办法。3、负责组织建立起行之有效的安全风险预控管理体系工作机制，保证体系持续有效运转的人、财、物等各种资源的配置。4、负责审定公司安全风险预控管理体系工作规划，年度工作计划，阶段工作目标，对集团公司下达的控制目标进行分解与细化，对落实情况进行检查、总结。5、负责审核公司各单位安全风险预控管理体系文件、标准和措施，批准并组织实施。6、负责定期组织召开安全风险预控管理工作例会，讨论解决阶段性体系运转过程当中出现的各种问题，总结、安排阶段性工作。7、负责对公司安全风险预控管理工作推行情况进行动态检查，深化现场调查讨论，对存在的突出问题提出限期整改意见，本单位解决不了的及时上报集团公司请求解决。8、负责审定安全风险预控管理绩效考核方案，并根据考核结果，实施有效的奖励或惩处，督促和监督各相关部门制定相应改善措施。9、负责定期向上级领导各部门汇报安全风险预控管理工作开展情况，提供安全生产信息。
