工程施工过程当中交通运输组织方案本工程规模较大，施工过程当中大量的建筑、安装材料、机械设备及周转材料等，将运往场地。因此，编制详尽的材料、设备进场计划及合理的交通、运输组织方案，是能否使工程顺利进行，避开窝工现象的关键。一、编制材料设备进场计划1、周转材料、设备进场计划详见"第六章施工总资源计划"。2、主要材料设备进场计划根据施工进度计划的要求，编制详尽的材料、设备进场计划，依此逐个提前落实、采购。采购中要贯彻建设单位的要求及 IS09000 质量认证体系及目标要求，逐个对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，确保采购材料的质量.具体计划，待以后进场后(若有幸中标)编制，以使组织运输工具、安排时间，使材料分期分批有序进场，满足工程的需要。二、交通、运输方案的组织原则1、场地内路网必须畅通，确保各类运输车辆进出方便。2、使材料进场及时，确保工程顺利进行，不得延误工期。做到施工运输车辆组织合理、进退场有序，运输进程中尽量减少城市环境的影响。周转材料、施工机械设备提前进场以减小交通压力。三、组织措施1、根据总平面图，合理布置场内路网，确保场内道路畅通运输。2、材料进场计划要求，安排相应运输工具。使材料分期分批有序进行。3、委托运输公司运输的材料、设备向承运方提供运货、运输计划。托运超限货物时，托运方应提供货物的说明书。4、当货物超进上述有关规定时，须扫清道路，交通需经机关批准，按指定时间，路线行驶。5、材料进场较集中时，设专人进行指挥协调。6、为了避开施工车辆进出场时对城市环境造成影响，场区内道路采纳砼路面，车辆出场时，须清洗车辆。
