工程项目部质量安全责任状为了落实公司安全生产管理制度，实现公司 2025 年度生产经营目标，针对项目具体的情况，就项目安全、质量方面对公司立如下责任书：一、总体目标：实现项目质量安全工期目标，满足业主要求，为公司创效益、树形象。二、安全目标：1、项目施工全过程无死亡事故，无重伤事故，无重大火灾事故，无重大设备安全事故，轻伤事故的发生率控制在 3‰以内。2、施工现场安全质量标准化达标验收合格率 100%，保证达到市级安全质量标准化示范工程或省级安全质量标准化示范工程。3、建立安全教育培训制度，施工作业人员进场安全三级教育实现率 100%，特种作业人员持证上岗率 100%，作业前安全技术交底率100%。4、常常开展安全生产检查，每周不得少于 2 次，每月其中项目负责人参加安全检查不得少于 2 次，分管领导参加施工安全检查不得少于 2 次。5、在总公司组织的建筑施工安全检查中，其成绩为合格标准及以上。6、严格实行安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书和安全生产目标管理，将目标责任指标落实到班组与施工人员，承担各自的安全生产责任。7、发生事故后，及时根据相关规定上报，并按“四不放过”原则进行调查处理，严格查处事故班组和责任人。8、施工中正确合理使用安全劳保用品（具）落实施工安全措施，自觉遵守施工现场的规章管理制度。施工机械、器具、电源的安全设施按有关安全规程进行班前检查，班后保养，具体责任落实到人。三、质量目标：1、工程质量符合设计法律规范和要求及建筑工程施工质量验收统一标准。2、工程质量验收合格率 100%，保证达到市优质工程或省优质工程。3、工程进度满足合同要求。4、确保组织机构健全，管理人员持证上岗，确保公司的质量体系能有效运转。积极主动配合公司及各主管部门质量检查，落实质量保障措施。四、文明施工目标1、全体施工人员根据相关规定配戴好安全帽、不得穿拖鞋上班，管理人员一律持证上岗。安排专职专岗人员具体落实文明施工的各项工作，做到定期检查、奖罚分明。2、做好对员工卫生防病的宣贯教育工作，针对季节性流行病、传染病等，向员工介绍防疫、治病的知识和方法。做好流动人员的管理工作和流动人员的暂住证、务工证等工作。3、配合公司安保科做好项目部治安保卫，社区服务工作协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，保证工程文明施工。4、材料堆放应做到整齐清洁、标识有序，严格施工管理，各工序都做到“工完料净场地清”。5、严禁使用过期的设备、...
