建立安全宣贯教育长效机制的思考煤矿作为高危行业之一，安全生产始终是天字号的头等大事，是永恒的主题。安全生产关系煤矿员工的生命和财产安全，关系企业形象和效益，关系企业改革进展和矿区稳定大局。煤矿应坚持以人为本，从内在激励和外在约束两个方面，建立安全宣贯教育长效机制，从而实现矿井的长治久安和长久健康进展。员工安全学习机制。建立健全班前、班后１０分钟学习制度、周四安全学习日制度、月度安全学习点评制度、集中学习与自学考勤考核管理细则、团队学习、终身学习制度等，使员工牢固掌握应知应会知识、不断创新学习理念。要制定切合实际的激励奖惩制度。要建立相应的述学、评学、考学和激励制度，加强对学习制度执行情况的检查监督，促使员工学习做到时间、内容、人员、效果“四落实”。要把员工学习情况尤其是运用理论知识解决实际问题的能力，作为评先评优、晋级长资的重要依据，从而达到法律规范学习、学以致用的目的，变“要我学”为“我要学”、使学习变“软”要求为“硬”管理。安全宣贯教育工作机制。政工、安监、群工等部门以及基层各党支部，必须强化安全意识教育。要建立班前宣誓、班中提示、班后演示、广播有声、电视有影、报上有名、专项栏目有园地、论坛有经典、场所有氛围等安全宣传制度，通过多形式、多阵地、多媒体，广泛、深化、持久地对员工进行安全意识教育。在安全意识教育中，重点要围绕强抓“安全第一、预防为主”、安全责任重于泰山、“典型案例、警钟长鸣”、“居安思危、反骄破满”、“遵守相关规章制度、按章操作”、“狠抓‘三违’、杜绝事故”等六个方面的宣贯教育。员工教育培训机制。矿员工学校、安监部、政工部、经管部等职能部门要协同配合搞好员工安全技能培训，并在培训内容、培训形式等方面进行创新。第一个是要拓展教育培训内容。要建立一种动态的、开放的教学内容体系，重点强抓安全技能、业务知识，员工品行训练和事故案例等专项培训。第二个是创新培训方式。实行灵活多样、喜闻乐见、丰富多彩的培训形式，加强培训中的科技含量，充分运用现代传媒尤其是信息网络技术，扩大教育覆盖面，不断增强吸引力和影响力。三是增强教育培训的针对性。要紧密联系员工的思想、工作和生活实际，增强培训的针对性、实效性。四是分层次开展培训。要区分不同对象，根据不同员工群体，实行因人施教，因材施教，不搞“一刀切”。五是强抓技术人才的培训。要根据人才培训中长期规划，实行“请进来、送出去”...
