怎样才能做到“警钟长鸣”安全来自警惕，事故出于麻痹。这句话客观的验证了事故的发生的根源所在。每当事故的发生后，为了吸取事故的沉痛教训，政府及企业主管部门都会提出要“警钟长鸣”，要举一反三，仔细总结，严加防范，确保以后的生产安全。但是，往往事故不久仍有类似事故的再次发生，这说明“警钟长鸣”根本没有落到实处，甚至没发生事故的单位根本没有把这句话放在心上。如何才能做好“警钟长鸣”，刹住事故车呢，我认为应从下述几方面仔细去把握。 第一个是仔细学习领悟有关的事故通报、事故处理通报等上级部门的文件精神。企业在学习落实这类文件时，从上到下必须要高度重视，统一安排部署，除了召开安全办公会议外，还要在员工班前会等会上做好传达讲解，真正做到家喻户晓，人人皆知，自上而下，达成共识。切忌领导层思想麻木，认为别人的事，与我无关，与我们情况不同而忽视学习贯彻文件精神，这样就难以起到上级要求的“警钟长鸣”的效果，为事故从根子上埋下伏笔。 第二个是在各级领导的重视下必须将事故警钟敲响到班组，共鸣到每一名员工的心中。班组是安全工作的基本单元，员工是安全工作的细胞。任何安全工作的任务都依靠班组和员工去完成。因此，在员工的脑海里“警钟长鸣”是举足轻重的安全理念，只有做到警钟长鸣，才能在安全生产过程当中防微杜渐，做好自保和互保工作，及时消除潜在隐患，杜绝“三违“现象的发生，从而保障班组的安全工作。 三是要做到反复性学习，“警钟长鸣”不能靠强迫性，更不能是突击性的如昙花一现。众所周知，安全工作是一项连续性的工作，是每分每秒都必须强抓的工作，只有这样，才能日积月累，实现既定的安全目标。因此，要仔细吸取事故教训，做到“警钟长鸣”，安全生产管理者就要根据适时的生产情况，安全的重点工作等一系列情况，根据上级的相关文件去反复性的宣贯教育员工，使员工牢记事故血的教训，从而时刻绷紧安全这根弦。 四是要有创新思维，以开展形式多样的各类安全活动，激发“警钟长鸣”的效果。企业在落实有关事故通报、事故处理通报等文件精神的同时，为了达到更好的警示效果，可以积极创新思维，辅以形式多样的各类安全活动，如企业事故案例图片展、播放典型的安全事故教育片、伤亡家属亲情话安全活动以及安全文艺汇演等多种形式，这些活动无疑可以情感方式起到“警钟长鸣”的效果。 五是“警钟长鸣”要学会“举一反三”，切忌头疼治头，脚疼医脚的教条主义，这样的警钟长鸣，...
