探究资源配置市场化新路子工作总结 近年来，我市紧紧围绕“二次创业”进展战略，创新机制，强化监督，积极探究资源配置市场化新路子，为从源头上预防和治理腐败、促进全市经济社会聚集进展发挥了应有的作用。 一、主要做法 （一）创新载体，搭建平台。 1、建立建设工程交易中心，法律规范有形建筑市场管理。于 1999 年成立了建设工程交易中心，实行“业主组织招标，企业自行投标，专家评标定标，中心管理监督”的运作机制，将建设工程、房屋装璜、工程监理、建材采购等统一纳入中心实行公开交易。在建设工程方面规定所有投资额在 20 万元以上的项目统一进中心交易，做到信息、程序、交易、结果四公开，较好地法律规范了有形建筑市场的管理。中心成立以来，共进场交易工程 335 个，交易额亿元，通过招投标节约造价亿元，平均降低造价%。 2、建立政府采购中心，法律规范政府采购行为。于 1999 年成立了政府采购办公室，负责全市行政、事业单位和团体组织的政府采购工作。制定了政府集中采购目录及采购限额标准，对采购程序和办法等作了明确规定。政府集中采购目录包括货物、工程和服务三大类共 29 项，基本涵盖了行政事业单位和团体组织的采购项目。政府采购中心成立以来，共实行政府采购668 次，预算资金万元，节约资金万元，节约率达%。 3、建立行政审批中心，优化资源配置服务环境。于 1999 年建立了市乡两级政府办事大厅，XX 年进一步整合行政审批资源，建立了市行政审批中心，搭建集中统一的审批服务平台。中心落实了“项目、人员、授权”三到位，实行“一门受理、抄告相关、内部运作、限时办结”的运作模式，为资源配置市场化提供优质服务。XX 年，中心共受理审批服务事项 30618 件，办结30499 件，办结率达%。行政审批中心成立后，核准事项减幅%，审批时限提速%。据每年“双百民评调查”，群众对我市软环境的满意度不断提高，XX 年比 XX 年提高了33 个百分点。 （二）健全机制，优化配置。 1、实行“退二进三”政策，合理配置经营性资产。我市在企业改制过程中运用“退二进三”政策杠杆，在市财政比较困难的情况下，有效解决了企业改制资金缺乏的关键问题。主要做法是：将城区第二产业退出，搬迁至工业园区生产经营，城区企业地块改变土地使用性质，进展第三产业，将有限的国有资本从一般竞争性领域退出，结合推动城市化建设进程，来猎取企业改制成本。一是由政府收购国有企业全部股权，全权处置企业资产。二是...
