新形式下供电企业班组的安全管理班组是企业中最基层的单位，也是企业安全管理的基础，班组安全管理的好坏，会直接会影响到企业的稳定。随着经济和社会的进展，电力行业改革的不断深化，内退、买断工龄等诸多政策的实施，给企业的进展带来生机的同时，也相应产生了一些新情况、新问题，使班组安全管理工作面临新的挑战，对此我们应乐于探究，大胆创新，为电力班组安全管理工作开创一个新局面。一、强抓班组安全管理，加强员工的政治思想工作是重中之中电力行业安全生产的工作方针是：“安全第一，预防为主”。为了搞好安全生产，必须常常开展多种形式的反习惯性违章活动，以预防各类事故的发生。但尽管如此，各种违章现象还是屡屡发生，而且有些还相当严重。去年，某电力局先后发生了由于操作人员责任心不强，导致变电设备一次短路故障和线路作业人员人身触电未遂事故。透过以上违章事例，应该引起我们的深思。为什么在天天喊安全，处处抓安全的同时，还会出现这种违章行为呢？笔者认为除了监督约束机制不够健全外，还应该从思想上找原因。多年以来“大锅饭”吃惯了，有些人常常有这样一个错误观念，好像疏于职守没什么了不起，而且有的员工尤其是有些青年员工缺乏工作目标，缺少敬业精神，工作得过且过等。这就要求我们不仅要从制度上、措施上加大反违章力度，更重要的是要在思想上做好工作，使他们树立竞争意识、风险意识和忧患意识，并使他们牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，树立主人翁思想，为企业的进展发挥他们最大的潜能。二、搞好班组安全管理，必须进一步完善班组安全生产管理机制电力行业是技术复杂的产业，也是高危险行业，当前班组安全生产基础比较薄弱，班组的安全生产管理还不能完全适应改革和进展的需要。要落实“安全第一，预防为主”的方针，就必须要有比较完善的保证安全的规章管理制度、技术措施和管理方法。实践证明，好的规章管理制度，好的措施只有在基层班组得到贯彻和落实才能收到实效。分析发生事故的原因，基本上都属于违反规程规定。要消除事故和违规违章行为的发生，就要坚持不懈地抓落实，搞好班组管理，建立班组安全生产体系，班长发挥好第一安全责任人的作用，安全员发挥好安全主导作用；其次要落实班组工作负责人在现场工作的直接安全责任，使工作负责人发挥现场工作的主要安全作用，除此之外还应加强设备维护，提高检测、修理质量，及时消除安全隐患，对随时可能发生的安全事故隐患应实行果断措施，坚决整...
