旅行社内部服务管理 【论文关键词】内部服务管理旅行社服务质量体系 【论文摘要】内部服务质量是当前服务业讨论的重点课题之一。文章在回顾前人讨论成果的基础上，剖析了该类讨论在我国旅游行业运用的不足之处，并在实地调查与统计分析的基础上，对构建旅行社服务质量体系的具体措施进行了分析。 一、文献回顾 在传统的管理中，人们习惯上注重对顾客的服务质量，但现在有很多学者意识到内部顾客的重要性，并开始着手讨论企业内部服务质量问题。Stauss 将内部服务定义为组织内的特定单元或员工向其他单元或员工提供的服务。Lewis 和 Entwistie认为员工满意是外部顾客满意的先决条件。因此，企业应该通过满足内部顾客的需求，从而达到提高满足外部顾客需求能力的目的。George 支持人员应该向与顾客接触的员工开展类似于营销的活动，以帮助他们更好地服务于公司的最终顾客。假如内部服务质量较差，则最终传递给顾客的服务质量也就会被破坏。从这个角度来说，要想提高外部服务质量以及外部顾客的满意度，内部服务提供者向员工提供高质量的内部服务就变得非常迫切。Ivaneevich 和MaReson 认为公司内部的员工或团体必须依赖其他人的信息、设备上的支持才能互相合作。内部服务质量就是公司内个人或团体对接收支持、互补帮助等方面的服务质量，包括员工之间的态度与互相服务的方式。Heskett 等定义内部服务质量是组织内员工之间的态度与相互服务的方式，由内部员工对其工作、同事以及公司的知觉来衡量其水准。MarshallBraker&Finn 提出内部服务质量就是组织内两个相同或不相同的个人之间，双向的交易过程。Hesketteta1．同时也提出服务利润链模型，认为内部服务质量的衡量因素包括工作环境设计、工作设计、员工选择与开发、员工奖酬与认同以及服务顾客的工具。 尽管国外学者对内部服务质量的讨论已取得一些重要的成果，但是仍存在一些明显不足之处：如大多数学者重视内部服务质量的测量讨论，但是对如何建立内部服务体系、如何进行内部服务质量管理的讨论却很少，测量成果并没有给企业内部服务带来切实可行的质量管理方法，最终解决企业内部质量问题的可操作性较低。 本文拟以旅游行业为代表，探讨内部服务体系和内部服务质量体系的构建，提出旅行社内部服务质量的控制，并给出了构建旅行社企业内部服务质量体系的具体建议。 二、旅行社内部服务质量评价指标体系的调查与统计分析 本文综合前人讨论的现状，通过对湖南省内 16 家旅行社 2...
