服饰公司组织结构及职务说明指导书含考核指标组 织 结 构 图岗 位 说 明 书序 言为 了 通 过 明 确 规 定 公 司 组 织 机 构 的 设 计 、 运 行 、 管 理原 则 和 程 序 要 求 ， 以 及 对 组 织 机 构 内 各 管 理 职 能 、 权 限 、责 任 的 具 体 规 定 ， 从 而 实 现 公 司 组 织 管 理 的 法 律 规 范 化 和高 效 率 。 特 制 定 公 司 “ 组 织 结 构 图 ” 和 各 岗 位 “ 岗 位 说 明书 ” 。为 了 满 足 公 司 当 前 经 营 和 适 应 将 来 进 展 的 需 要 ， 公 司组 织 系 统 形 态 采 纳 集 中 统 一 和 专 业 化 管 理 相 结 合 的 “ 直 线职 能 制 ” ， 即 实 行 总 经 理 统 一 指 挥 与 职 能 部 门 参 谋 、 指 导相 结 合 的 组 织 结 构 形 式 ， 以 兼 公 司 运 行 效 率 和 运 行 质 量 ，发 挥 最 大 的 群 体 效 能 。公 司 部 门 设 置 以 “ 精 简 、 模 块 化 ” 为 原 则 ， 岗 位 设 置以 “ 因 事 设 岗 、 高 效 、 饱 和 工 作 、 流 程 化 管 理 ” 为 原 则 ，各 岗 位 人 员 的 配 置 以 “ 择 优 任 用 、 竞 争 上 岗 ” 为 原 则 。公 司 实 行 董 事 会 领 导 下 的 总 经 理 负 责 制 。 总 经 理 、 副总 经 理 、 各 中 心 总 监 等 为 公 司 决 策 层 ， 各 部 门 均 须 服 从 公司 决 策 层 主 管 领 导 的 统 一 管 理 ， 执 行 决 策 层 的 各 项 决 策 。各 部 门 负 责 人 负 责 部 门 间 的 横 向 沟 通 、 协 调 ， 以 及 “ 上 传下 达 ” 。公 司 实 行 逐 级 指 挥 的 原 则 。 即 一 级 管 一 级 ， 指 挥 系 统的 指 令 自 上 而 下 ， 逐 级 下 达 ， 一 般 情 况 下 不 得 越 级 指 挥 ；反 之 ， 也 不 应 越 级 报 告 。 公 司 各 部 门 负 责 人 对 本 部 门 所 属人 员 有 工 作 调 配 权 、 考 核 权 、 奖 罚 权 ； 各 级 管 理 人 员 在 职权 范 围 内 对 直 接 下 ...
