本质安全拒绝顽疾很多事故案例都证明了“侥幸、麻痹、不负责”这三大顽疾对安全生产的危害。顽疾产生的根源是:侥幸产生于人的惯性思维;麻痹是一种放松情绪;不负责任集中表现在领导干部和安全管理人员对待工作不负责任、无所谓的思想。这些顽疾归根到底是人在思想意识上对安全的忽视,与本质安全型企业理念的相悖。要建设本质安全型企业,就要拒绝“侥幸、麻痹、不负责”这三大顽疾。本质安全是可以达到的人文追求,是文明的积累,文化的总结和传承。人类在利用自然、改造自然的过程当中,对安全的追求是从无到有,从粗到精,渐渐学会对生命的尊重并一直延续的。作为关系国计民生的重要基础产业,电力生产安全是向社会提供优质能源的基本保障,是发电企业猎取可持续效益的基础。安全第一就是生命第一,我们抓住人、物、制度、环境四个要素,创建本质安全型企业,本质就是在物质生产过程当中对生命的尊重。现代安全管理实践表明,假如在工作中处处根据标准、规程作业,正确处理生产过程当中人、物、制度、环境四个要素的关系,把各个环节都做到位,就能够把安全风险降至最低,使不发生事故成为必定,实现企业的本质安全。这是发达国家企业安全管理的众多实例能够证明的科学观念。但长期以来,由于我国企业受安全管理思维、资金投入及生产设施水平等因素的影响,人们习惯地认为,电力建设和生产系统复杂,各个方面的不可控因素很多,似乎发生一些安全事故是必定的。“三大顽疾”就是这种观念的另一种表现形式。我们要建设本质安全型企业,就要坚决剔除这种“事故必定”的观念。要转变错误的安全观念,坚决树立安全可控的思想。本质安全,就是在存在安全隐患的外部条件下,通过追求企业行为中人、物、制度、环境等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种风险因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。一个本质安全型企业,是能够依靠内部系统的有效组织和持续改善,对安全工作由消极应付变为积极管理,对安全事故隐患由被动接受变为主动防范,对制度执行由短期突击变为长期坚持,对责任落实由简单随意变为全面法律规范,从源头降低安全风险,杜绝安全事故的。安全生产是有规律的,我们应该不断发现和总结这一规律。要加强安全生产的投入、加强设备治理,使机器、设备始终处于正常的运转状态,在“物”这个环节上,为安全提供基本保障。在安全生产上要肯于投入,没有必要的设施,就没有必定的安全,在危险作业点建立有效的防护,从来...