浅谈如何搞好安全生产管理工作任何工作都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是在安全生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。对于安全来说，查处事故和事故苗头隐患固然重要，但更重要的是“防范于未然”，要在平日工作里兢兢业业地把好安全关，不留任何隐患。在治黄和经济进展中要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，突出强抓人员、设备、管理三个重要环节，广泛开展安全宣贯教育活动，加强安全防范措施，筑牢安全堤防，才能有力促进治黄事业和经济进展。下面结合几年来的工作实际谈一下安全管理方面的肤浅认识。一、要树立安全重于泰山的安全意识，坚持以人为本，以全面提高全员的安全素子为核心，筑牢安全生产墙安全生产关键是要提高人的安全意识，关键就是始终坚持以人为本的思想，从确立意识主导地位入手，强调安全第第一个是管理者的责任，多层次提高员工队伍素养，筑牢安全墙。结合黄河部门来讲就是要把安全第一意识与防汛、工程管理、经济进展等工作放到同等重要的位置来抓。坚持“安全就是效益、安全就是稳定、安全就是政绩”的思想和观念，多形式、多渠道开展安全生产教育，处理好安全和生产，安全和治黄，安全和经济进展的关系。一切工作都必须积极服从于安全，把安全列入单位重要的议事日程，坚持在计划、布置、检查、总结评比各项工作的同时把安全生产防范作为一项重要任务来布置，真正做到人人抓安全，事事讲安全，形成完善的安全网络。二、要强化安全教育，切实提高员工的安全意识，形成人人重视安全生产的良好氛围根据多年从事安全工作的经历，使我体会到，安全生产教育是做好安全生产工作的不可或缺的部分。要安全就必须全员参加，要实现安全生产，就需要上下齐心，群策群力。单位的每一位员工对安全生产工作的关怀和重视层度，直接关系到整单位安全生产工作的情况。人若没有安全意识，就是最大的安全事故隐患，一个潜在的“定时炸弹”，随时都有发生事故的可能。因此，我们要做好安全教育，利用一切会议和场合做好宣传，提高员工的安全意识。人们常说，安全生产，人人有责，这句话说起来容易，做起来却难，要真正让每个人都重视安全生产更是难上加难。因此，我们仅有一套行之有效的安全生产制度还不行，关键是如何把这些安全制度落实下去，扎根于每个人的心里，使大家在安全生产工作中警钟长鸣，这才是管理者的中心目的。针对于一些轻视安全或不注意安全生产工作的员工要进行多方位教育，如...
