浅谈煤矿“安全三种人”记得有一位伟人曾经说过:凡是有人群的地方,都可分为左、中、右
笔者认为当中的一层含义是指三种人,分为好、中、差
在煤矿安全生产过程当中,也存在着这样三种人,具体分为:安全型、半安全型、非安全型三种
在一定的条件下,他们可以互相转化,互相渗透,互相作用,并使人看的眼花缭乱,难辩真伪
“安全为天”是座右铭
天天讲安全,班班说安全
有时强调:宁可停产,也要确保安全,绝对不能冒险蛮干;有时认为:作为煤矿,假如不生产,不出煤,只强调纯粹的安全,员工吃什么
老婆孩子吃什么
矿井怎样生存
一连串的实际问题就摆在了面前,诸如:煤层自然发火、顶板垮落、工作面支护变形、井下排水、电气设备空转等等
真是欲干不能,停产不忍,于是乎,他们的思想开始动摇了、松懈了、开始了……
后来决定:应该一边生产,一边整改(安全隐患),一边搞安全
就这样,一个新的种类“半安全型”诞生了
方向是:“安全第一,生产第二”
口上讲的多,现场落实的少
遇到安全隐患时,不是睁一只眼,闭一只眼,就是瞒报或久拖不干;有的还使出了十八般武艺:躲、闪、腾、挪、缠、绕、踢、打等之手段,应付、应付上级安全监察部门和领导;有的汇报工作时,不是避重就轻,就是搪塞推诿,大讲客观,好像安全工作做好干坏与其无关
真是不看不知道,一看吓一跳
为了安全,有时要停产,有时要投入大量的人力、物力、财力,有时要影响产量、进尺和经济效益 ,有时要……
久而久之,他们的精神疲乏了,安全思想放松了
经过核算,他们认为得不偿失,觉得投入的多,产出的少;付出的大,回报的小
一种投机的心理产生了,干脆来个少投入或不投入,应付着生产,一次、两次投机成功了,误认为这样可行
结果放弃了安全,只顾生产
“非安全型”产生了
特征是“生产第一,安全第二”
只要经济效益好,安全工作早忘了;只要员工挣钱多,不怕法律怎么说