浅谈现代企业全面质量管理毕业答辩论文HOHAI UNIVERSITY毕 业 论 文 题 目 浅谈现代企业全面质量管理院 系 商学院 专 业 工商管理 姓 名 陈 00 学 号 指导老师 段 0000 二零一四年五月摘 要 全面质量管理使许多美国公司摆脱了 80 年代和 90 年代初的困境，并为其恢复强劲增长奠定了坚实基础。因此，这些质量管理的体系和方法深深影响着亚洲、欧洲、拉丁美洲和中东地区的商业活动。然而就在同时，强劲的全球化新经济势力使质量观念及其管理方法变得面目全非。这些力量使得企业不得不实施质量为本的管理，以适应商业新纪元的要求。目前，我国经济正在持续、快速、健康进展，质量总体水平有了较大提高，部分产品质量接近或达到国际先进水平。作为一种已被公认的有效地提高企业竞争力的经营管理模式，全面质量管理发挥着重要的作用。有很多企业通过实施全面质量管理，不断主动进行质量改进，预防问题的出现，使企业的各个环节形成良性循环，促进产品质量不断处于螺旋上升状态。本文以全面质量管理知识为主要内容，列举了一些企业曾经发生的质量问题，从而提出了全面质量管理理论给现代企业管理带来的启示。 关键词：全面质量管理；企业；员工 目 录 引言…………………………………………………………………… 1一、全面质量管理的概念及形成过程……………………………1（一）全面质量管理的概念…………………………………………1（二）全面质量管理的形成过程……………………………………2二、全面质量管理的内容…………………………………………3（一）全面质量管理的基本要求……………………………………3（二）全面质量管理的基本指导思想…………………………………4（三）全面质量管理的工作原则………………………………………6（四）全面质量管理的基础工作………………………………………7（五）全面质量管理的实施……………………………………………8三、现代企业全面质量管理重点及理念…………………………9（一）现代企业全面质量管理的重点…………………………………9（二）现代企业全面质量管理的理念…………………………………10四、信息时代强化全面质量管理的意义………………………12结 束 语…………………………………………………………………14参考文献……………………………………………………………………15 浅谈现代企业全面质量管理 引 言 21 世纪是质量竞争的世纪，产品...
