浅谈输气站场的设备管理输气站场的设备是输气站安全平稳地完成正常输气活动的物质基础，同时它也是构成分公司企业生产力的基本要素。因此，加强输气站场的设备管理，合理地使用与维护设备，预防设备故障，保持设备良好的技术状态，对于输气站场完成正常的输气任务，保证整个输气工作的安全，乃至最终提高分公司的经济效益都具有十分重要的意义。兰州输气分公司已在全公司的各项管理中开始运转全面质量管理体系，同时又是在实现“运检分开”的新模式下实行的，本人结合经验和大家一起来探讨如何管理设备。 一、建立完善的设备管理体系（这里的体系指的是构成设备管理的所有制度和相关的文件与记录）。完善的设备管理体系在设备的管理中具备非常重要的指导和评价意义，是完成设备的操作、维护、保养、检测、修理的指导性文件，也是完成以上这些工作的一个指南性的文件。设备怎么样操作、怎么样维护保养检测、修理、都需要通过系统的文件体系和规程来进行约束，假如相应的规章制度不齐备、不完善，那么就会造成在实际中一些常用的设备持续性地得到维护与保养，而一些不常用的设备则可能会因为人为的因素而不能得到及时地维护与保养，进而留下一定的隐患。同时，完善的设备管理体系，有助于对设备状态的好坏进行客观的评价，同时具备可追溯性与确认性。如现在执行的设备维护保养记录就能很好地反应出某一设备的客观情况与真实情况，当我们因人员变动的因素不能对设备的情况确定时，此时通过对记录的追溯，我们就可对设备的真实情况与相关信息进行确认，从而在特别大程度上避开人为主观因素的影响。实际上，完善的管理体系是用一种系统论方法对设备进行管理，从而使原本不相关或零碎的信息都成为系统中可利用的资源。 二、收集一切与设备相关的信息资源。这里的信息资源涵盖了比较广泛的意义，这里不单指设备的档案，设备的说明书和图纸，当然这些文件也是设备信息资源的一个不可或缺的部分。同时，设备的生产厂家、服务电话、现场调试人员的电话，其公司的网站、以及离设备所在地最近的服务地点等都应包括在内。之所以在这里把这些信息也作为一个不可或缺的部分，是因为在实际中，我们的很多问题都是利用电话询问来过现场的生产厂家的人员而得以解决的。如我站的发电机出现过的几次问题，我们都是通过电话询问曾来现场的设备厂家的人员而最终得以解决的。又再如，对于ＵＰＳ的充放电的操作过程，我们就是通过传真的方式而得到了具体的指导。再其次，...
