1特种车辆使用管理制度第一条目的为加强公司特种车辆的使用管理，规范其使用程序、时间和范围，最大限度地发挥车辆使用效能，特制定本制度。第二条定义适用范围1、定义1.1 用车部门：指晋丰公司的七部一室一科及高平分公司；1.2 派车部门：指建丰公司；1.3 特种车辆：指派车部门在册的吊车、叉车、板车、装载机及外协的特种机械车辆；1.4 一车一单：指《特种车辆使用申请单》和《特种车辆派车作业结算单》；2、适用范围本制度适用于公司技改、大修、维修工程、装卸和运输货物中特种车辆的使用。第三条职责1、由纪检监审部负责组织计划财务部和生产技术部，在每年元月中旬之前依据周边市场调查价格，定出当年特种车辆小时单价和台班单价后下发派车部门。派车部门对单价可进行下调，但不可擅自上浮。2、生产技术部为特种车辆使用管理的牵头部门，负责所有直接外协特种车辆的调配工作。3、用车部门负责施工票证办理及作业过程中安全和效率监管工作；各用车部门设专人建立《特种车辆使用台帐》进行统一管理，并负责《特种车辆派车作业结算单》的留存。4、计划财务部负责特种车辆费用报销转账工作。第四条用车程序1、用车部门用车人填写《特种车辆使用申请单》，经用车部门负责人签字盖章后送到派车部门，派车部门接到申请单后方可出2车。2、高平分公司由机动科代理特种车辆使用业务；分公司各单位由用车人提出申请，经本单位负责人同意，机动科对口技术员核实，机动科负责人或分管经理签字审批后盖机动科大修、维修章或部门章（委托项目）送到派车部门。3、需外协的特种车辆，通过牵头部门后由用车部门与外协单位协商解决。符合以下情况之一的用车部门可直接外协：（1）派车部门没有所需特种车辆；（2）派车部门特种车辆正在修理或正在作业；（3）由于市场波动，年初核定的台班价格高于周边市场价格；（4）上次派车服务差或作业效率低；4、特殊情况用车，用车部门负责人可直接通知派车部门。16:00 之前通知的当天补单，16:00 之后通知的第二天补单，根据实际情况，部分用车部门周六、周日、节假日可除外。5、用车部门协调办理外协特种车辆的进出厂手续。第五条计时确认1、在晋丰公司（高平）资产范围内作业的特种车辆，以到达施工现场时间至施工结束为基准进行作业用时计取。2、特种车辆使用以 0.5 小时为计量单位，用时＜0.5 小时，按 0・5 小时计取；用时＞0.5 小时＜1 小时，按 1 小时计取。3、特种车辆连续使用 4 小时为 0.5 个...
