系部教学工作总结

2010 年度系部工作总结一年来,在教务处的正确领导和统一部署下，在系领导的大力支持下,紧密团结和依靠全系广大教职工,坚持以创新人才培养为目标，以学院申本工作为重点，以科学育人为根本，以强化管理为手段,圆满地完成了本年度的各项教学工作目标,教学工作取得了较好的成绩。一、配合学院长远规划工作,积极开展以评促建活动根据申本形势与要求,配合学院做好改革、发展与稳定等相关工作。深刻分析“申本”受挫的原因和“申本”受挫后学院发展面临的现实问题，对学院的科学发展积极建言献策,提出建设性的意见.明确“学院首要任务是解决''申本"问题，否则将会制约学院的科学发展。按照学院''十二五〃规划和 2020 年长远目标发展规划，合理制定本系未来科学发展规划和师资队伍建设“十二五”规划。组织校外专家对机械设计制造及自动化（含机械电子工程）和自动化（含数控技术）两个专业进行了人才培养方案评审,得到专家们的一致肯定和好评。此外，对其他专业的人才培养方案也进行了修订。加快专业建设步伐,积极准备工业设计专业评估。专业主任作为专业评估主要负责人，教研室主任负责具体材料准备。院评估专家组对工业设计专业提出的六字方针—-'活脑袋、真本事〃办学理念,给予了充分肯定,工业设计专业顺利通过专业评估。二、加强师资队伍建设,不断提高教师素质我系高度重视师资队伍建设工作,不断强化教师的职业道德修养,提高教师业务素质。我系在广大教师中发掘教书育人先进事迹,号召全系广大教职工向他们学习。对于违纪教师,不管是新教师还是老教师,都要批评教育，严肃处理。在师资队伍建设中,我系注重引进、培养和使用相结合。下半年，我系到东北高等院校进行现场招聘,效果良好。今年，共引进研究生 6 人、副教授 1 人。我系的师资队伍职称结构、学历结构进一步优化。对未取得硕士学位的青年教师，鼓励学历进修，在职攻读学位。此外,还鼓励教师结合专业需要到国内外进修。对工作责任心强,教学效果好,能力强的青年教师予以重任,在使用中加速成长。为了提高创新人才培养能力,加强师资队伍建设，加快青年教师成长步伐,积极开展青年教师帮扶工作.对 17 对帮扶关系的教师，按照责任书、帮扶目标和年度计划进行检查。积极开展多种形式的教学竞赛活动。三、积极探索教学改革，提高人才培养质量教考分离是我系下半年重点工作,也是我系教学管理改革的重要举措。为了进一步规范教学行为，促进教学研究的深入开展和教学水平的不断提高,逐步建立科学合...