煤炭营销奖励方案背景介绍随着经济的快速进展以及工业化进程的加速，煤炭作为重要的能源资源在国计民生中发挥着至关重要的作用。为了更好地发掘煤炭市场，提高公司业绩，促进经济进展，我们公司制定了煤炭营销奖励方案，旨在激发营销人员的积极性和制造性，在完成任务的同时获得实际的奖励。方案内容一、奖励等级根据营销人员的业绩表现，我们将设立三个等级的奖励，分别是优秀奖、进步奖和参加奖。具体设立如下：1.优秀奖：通过合理利用市场资源、刻苦努力、务实进取、营销能力突出等方面获得的奖励。每季度评选一次，评选次数共四次。每次最多设立 1 名优秀奖，奖金为 5 万元/人。2.进步奖：由于前期业绩不佳，在后期取得进步，其中包括客户签约个人贡献突出、工作积极性突出、业务水平提升等方面获得的奖励。每季度评选一次，评选次数共四次。每次最多设立 2 名进步奖，奖金为 3 万元/人。3.参加奖：对于在营销活动中积极参加、工作付出仔细、表现出良好工作态度等方面获得的奖励。每季度评选一次，评选次数共四次。每次最多设立 5 名参加奖，奖金为 1 万元/人。二、奖励条件1.优秀奖：每个季度的营销任务是根据销售额和回款额确定的。获得优秀奖的营销人员需要完成全年营销任务的 70%以上，并且季度业绩排名前 3 名。2.进步奖：在一个季度内，营销人员需要至少完成全年营销任务的40%以上，并且比上一个季度的季度业绩提高 30%以上。3.参加奖：在一个季度内，营销人员需要至少完成全年营销任务的20%以上，并且工作仔细负责，达到公司评价标准。三、其他规定1.测评时间：每季度的营销测评工作由人事部门负责，具体的测评时间由公司进行统一规定，并且在公司内部公布。2.一经确定：奖励的评定结果一经人事部门审核批准，即视为具有法律效力，不得随意更改。3.税收问题：奖金发放前需要缴纳个人所得税。4.颁发方式：奖金由公司进行统一发放，并且统一进行颁发。结束语本煤炭营销奖励方案的实施，不仅可以激励营销人员的积极性和制造性，更能够促进公司稳定而持续的进展。我们信任通过这种方式，每一位营销人员都会不断提升自己的能力和业绩，为公司获得更好的效益做出更大的贡献。
