煤矿领导带班下井管理规定主要负责人每月带班下井不得少于 5 个。其它领导班子成员和副总工程师的带班下井次数根据实际情况由建设和施工单位自行安排。必须认真制定领导带班下井月计划。每月月底之前要制定出下月的领导带班下井计划，计划中必须明确每日每班带班领导的姓名和职务。领导带班下井月计划要在建设煤矿调度室公示，当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。领导每月带班下井工作计划的完成情况，要在建设煤矿公示栏公示，接受群众监督。领导带班下井时，要履行下列职责：（一）加强对重点部位、重要环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产的情况；（二）及时发现和组织消除安全隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违规违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；（三）遇到危险时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。煤矿领导带班下井制度实行备案制。各国有重点煤炭集团公司要制定所属建设煤矿的领导带班下井制度，并抄送煤监局；其所属煤矿的领导带班下井制度，要报集团公司备案。领导带班下井实行井下交接班制度。上一班的带班领导要在井下向接班的领导详细说明井下安全情况、存在的不足及原因、需要注意的事项等，并认真认真填写交接班记录表。煤矿要建立领导带班下井情况每日汇报制度。监督检查各级煤炭行业管理部门要把建设煤矿领导带班下井制度的执行情况作为日常管理和监督检查的重要内容，。建设煤矿领导带班下井情况应通过当地主要媒体向社会公布，接受社会各界监督。煤炭行业管理部门对建设煤矿领导带班下井情况进行监督检查时，重点检查下列内容：（一）是否建立健全建设煤矿领导带班下井制度，包括井下交接班制度和带班下井档案管理制度；（二）建领导尤其是主要负责人带班下井情况；（三）是否制订煤矿领导每月轮流带班下井工作计划以及工作计划的执行、公示、考核和奖惩等情况；（四）煤矿带班下井领导在井下履行职责情况，尤其是重大安全事故隐患和险情的处置情况；（五）建设煤矿领导井下交接班记录、带班下井档案等情况；（六）群众举报有关问题的查处情况。主要负责人每月带班下井不得少于 2 次。带班领导下井后要全面掌握当班井下的安全生产的情况，及时发现和组织消除安全隐患，制止违章违纪行为，严禁违规违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。遇到危险时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。领导带班...
