物业设备管理运转程序设备管理主要内容是指从设备的更新改造、选型开始，一直到设备报废为止的设备管理的全过程。按设备管理中的不同阶段，总程序可分为四个不同的运转程序：1、设备的更新规划、选型、订购、安装调试及日常运转1)设备的更新规划：根据物业的进展目标，结合进展商/大业主/业主委员会的意见，制订出 3-5 年中设备增添和更新改造的具体规划，由工程部提出，报管理处最高负责人审核后提交公司相关部门审核，经由公司物业管理部最高负责人审批同意后提交进展商/大业主/业主委员会。2)设备的选型：选型应考虑三个方面。第第一个是技术先进，选用同类产品中效率高，操作简便，安全可靠并符合国家标准要求的产品；第第二个是同类产品互换性能好，选用检测、修理简便，零部件通用性强的产品；第三是经济合理，选用能耗低和维修费用较低的产品。3)设备订购：订购可由物业公司负责，也可由进展商直接订购，采购时必须注意随机附件、技术资料和易损件的供应等问题，订购合同按相关操作程序申报。4)入库保管：设备到货运至物业后，必须及时开箱验收（进口设备应有外贸和商检人员到场），查验装箱单、合格证书和技术文件等，按装箱单认真核对品种，数量。认定质量合格的情况下，登记造册，办理入库手续。有问题时，应当及时与有关单位交涉。开箱验收过程应有进展商人员在场。临时不用的设备，仓库管理员应按技术要求做好保养工作后，封存入库。资料员应把全部资料编册留底存档。5)设备安装调试：安装调试可由物业工程人员完成，也可委托供应商找专业公司进行。对关键设备的安装，物业工程人员应全程在场共同参加。验收工作由进展商、物业管理处、公司工程部等共同参加。特种设备（如电梯、锅炉等）应请政府部门参加。最后会签验收单。6)设备移交、入帐及建档：依据设备竣工验收单，由工程部会同财务部门向使用部门移交（如保安部、物业部等），根据设备统一编号，填写设备登记卡，列入台帐，工程部管理的设备应移交相关技术班组。7)日常管理：设备移交后，应会同使用部门或班组制定设备的操作章程及完好标准，按操作章程运转操作，定期检查确保设备正常运转。2、设备的定期维护保养，即设备一级、二级保养和设备大修，工程部应编制年度维修计划，设备的一、二级保养的内容和标准以及外判保养的项目。外判项目中应审核合同文本中有关保养程序和计划，并在合同执行中配合和监督。1)一级保养：物业小区或小区的动力、电气设备等，可每月按一级保养...
