班组安全标准化是这样炼成的人们都知道矿山生产危险程度高，不安全因素多。但假如具体到新鑫矿业铜镍矿，除了具备采矿井下的危险源点外，还有金属冶炼生产的众多危险因素，其危险源点多、面广、线长、范围大。铜镍矿是新疆一家集采矿、选矿、冶炼为一体的生产企业，是新疆镍冶炼原料的重要生产基地。铜镍矿的一线班组按岗位细分，有一百多个工种，七十多个班组。地面上有卷扬机、天车、压力容器及各种大型转动设备，井下有冒顶、炮烟中毒、高处坠落、电气触电等诸多不安全因素。从 2025 年获得金属非金属三级安全标准化矿山以来，一直将抓基层、强基础工作作为工作重点，做好基层班组工作，持续开展安全标准化建设，班组安全标准化是这样炼成的。细节“养成”习惯通过事故统计发现，安全事故有 90％以上发生在班组，班组中有80％以上的事故是由于员工习惯性“三违”引起的。因此，铜镍矿对基层班组提出的安全观念是“让安全成为习惯，让习惯更加安全”。而习惯是靠细节养成的。所谓细节，就是人们不放在眼中的小事儿。假如说千里之堤是安全，那细节就是蚁穴。去发现、查找、处理、弥补蚁穴的过程就是细节管理。班组对细节的养成，不厌其小，不烦其具体，越细越好。于是，有很多看似不算是安全违章的小事儿，都列入安全行为细节管理。上下罐笼必须排队；采场爬直梯必须做到“四点”接触；衣服扣子未扣容易被勾挂发生摔倒；戴安全帽必须做到系带和帽扣“两紧”。不仅如此，对班组员工工作现场的穿戴、仪容仪表、形象行为、工作行为等都纳入了法律规范考核。铜镍矿还根据岗位现场实际，开展“我身边的习惯性违章案例”征集活动，对上报的日常安全生产活动中的几十种典型违章现象、违章行为及整改对策、汇总编撰后印制 1000 份《告辞我身边的违章行为警示教育手册》发放到班组员工，作为对员工进行日常安全教育培训的教育材料。严谨、全面的细节累积，养成了员工的安全行为好习惯。习惯“养成”标准仅靠习惯显然是不够的。习惯的养成提升就是标准化管理。铜镍矿以制订《岗位安全职责》和《岗位安全操作章程》为起点，通过开展“三标”认定工作， 建立了一系列标准，将作业过程进行分解，行成若干个步骤和操作程序，以科学的方法、规章管理制度加上实际的安全操作经验，对作业过程一步一步进行安全指导。安全指导书就像电视机的说明书一样，就是不懂电视的人，根据说明书一步步进行，也能进行安全操作。由此延伸，铜镍矿最终形成了一部 17 部分...
