班组长如何强抓员工个人行为法律规范一个人好的行为会让人心情愉快，一个人坏的行为往往会让人讨厌甚至烦躁不安 。作为一个煤矿员工都知道，井下按章操作的行为会让我们顺利安全的完成郭各项工作，那些冒险违章蛮干的行为，哪怕是很快的完成了工作任务，但会让我们提心吊胆，胆战心惊，十分的危险，不安全。因此法律规范一个人的操作行为非常的重要，尤其是我们井下煤矿工人，在井下危险的环境下工作更要养成一个按章操作的良好操作行为习。作为一个班组长我们应该重视班组员工的行为法律规范。如何强抓员工的个人行为法律规范，我觉得应该从以下几个方面抓起。一：利用班前会，现场操作仔细强抓员工现场“手指口述”、抽背“事故案例”、“三违行为”的三项活动。对三项活动做得好的和做的差点在每月工分结算时实行 5—10 分对等的奖励和处罚，二：建议队上通过一定的激励方式，组织员工对“白国周班组管理法”，煤矿三大规程，三违界定标准，经典事故案例，《金刚煤矿员工家属行为法律规范》《金刚人十要十不行为法律规范》《金刚煤矿下井员工行为法律规范》等金刚煤矿安全书本进行仔细学习，提倡员工业余读书活动，从中实现提高员工思想文化道德素养，按章操作的安全行为意识。让员工对安全的行为法律规范意识真正实现内化于心，外化于行。三：班组长要紧贴员工现场安全操作行为习惯，努力营造现场安全操作行为法律规范氛围。在井下操作现场，随时随地都应给员工灌输引导正确的安全思想认识。在井下工作现场长期开展“手指口述”、背事故案例、讲违章行为“三项活动”，让员工感到安全学习教育也是井下现场工作的不可或缺的部分。四：班组长应该紧贴员工业务操作能力，强抓现场行为的法律规范养成。井下员工良好安全行为的培育和养成，必须从井下的工作、生活等许多方面的细节入手，因此，要提高员工现场操做技能，除了现场队干、班组长等安全生产技术人员坚持不懈地强抓现场“师带徒”、“一帮一”，手把手指导等活动之外，还应从井下操作时必须戴好安全帽，系好安全带，穿好工作服，操作前必须先做好“手指口述”安全确认等井下生活工作操作细节抓起。
