班组长要发挥三种作用“自主保安的有心人，班组联保的引路人，现场管理的铁面人”是许多媒体对白国周的总结和概括。在安全生产过程当中注重发挥“有心人、引路人、铁面人”的作用，是开展学习白国周活动的重点，是每一个班组长应具备的素养。自主保安的有心人，就是牢记安全为天，安全是第一责任、第一效益、第一福利的理念，像白国周一样树立“我这辈子决不违章”的坚定信心，练就一身好“武艺”，不断地去学习、不断进步、不断创新，当合格矿工、当本质安全型矿工。班组联保的引路人，就是把班组带好，让工友时时安全、事事安全，用心为工友营造一个欢乐工作、安全工作、放心工作的环境，确保工友家庭平安。现场管理的铁面人，就是对“三违”行为要黑下脸、硬起手，铁面无私、六亲不认，不讲客观、不找借口、不打折扣，让“干标准活儿、上标准岗”成为全班员工的自觉习惯。班组长是安全生产的第一把关人，是现场管理的第一指挥者，是员工队伍的排头兵。因此，班组长必须像白国周那样，仔细负起安全管理、生产管理、质量管理和团队建设的责任。班组长能不能在工作中发挥“有心人、引路人、铁面人”的作用，对提升企业班组管理水平，实现科学进展、和谐进展有着至关重要的影响。我们企业有许多像白国周这样的班组长，他们活会干、事会断、人会管，但也有的班组长安全意识不强、管理水平不高，与企业快速进展的形势不相适应。所以，把学习白国周活动与推动班组建设，争当“明星班组长”、优秀班组长活动结合起来，发挥“有心人、引路人、铁面人”的作用，改善班组长的管理，使每一个班组长逐步成长为素养高、业务精、懂技术、会管理的综合型管理者，企业的安全大堤就会牢不可破。
