班组长选聘、使用、培育机制班组长是煤矿企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到煤矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素养的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全有序生产。为了切实加强矿井安全生产管理，现特制定班组长的选聘、使用、培育机制。一、班组长选聘程序班组长公开选拔工作要仔细贯彻民主管理原则，优先选用金牌员工获奖次数较多的员工，并进行公开选拨，公开选拔的具体程序为：队长（书记）提名或自我推举，全班组民主选举，选举时一律采纳不记名投票差额选举的办法。二、班组长任职条件1.热爱煤矿事业，关怀企业进展，思想政治素养好，大局观强，具备良好的道德品质。2.仔细贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章管理制度和规程措施。3.熟悉本班组生产工艺流程，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能。4.服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在员工中具备较高微信。5.一般具备高中（技校）及以上文化程度、3 年及以上现场经验，具备较好的身体素养。6.思想观念新，工作有气色，对矿、队（部门）领导安排的工作能不折不扣的完成，并具备较强的分析和解决问题能力。三、班组长选评要求为优秀人才脱颖而出提供平台，要紧密结合安全生产和本单位实际。符合班组长评选条件的员工和自我推举员工，纳入班组长候选人名单。各单位每季度组织 1 次班组长选评会，根据任职条件被纳入班组长候选人员、自我推举人员和现任职班组长，才有评选资格。考评按百分制，考评分值比例，队管考评占 30%；员工选评占 70%，根据综合考评结果选为班组长。四、班组长的职责1.班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围以内的现场安全管理全面责任，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理。2.负责分解落实生产任务，严格根据《煤矿安全规程》、作业章程和煤矿安全技术操作章程组织生产，科学合理安排劳动组织、配置生产要素，强化以岗位为核心的现场管理，提高生产效率。3.负责加强班组安全生产标准化建设，推行作业现场精细化管理。4.负责班组团队、安全文化建设和标准化管理等其他职责。五、班组长任用原则1.采纳组织推举、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长。2.经选拔的班组长，要根据相关规定履行正式聘任手续，不...
