社区建立残协工作方案前言在社区建立残疾人联合会（以下简称残协）是社会福利工作的一个重要组成部分。残协是社区残疾人们的社交、活动、服务和互助平台，通过残协的建立与运营，可以促进残疾人的自主、自立、自强和自我实现。本文将介绍如何有效地建立一支社区残协，并给出相关工作方案。这份方案将涵盖以下几个方面：• 确定目标与定位• 招募核心工作人员• 应对问题与解决方案• 宣传与推广计划• 资金筹措与经费管理确定目标与定位在建立残协之前，需要对市场进行充分的调研，分析本地区的残疾人群体的情况，了解他们的需求以及对于残协建设的期待和建议。根据市场讨论结果，确定一个基础建设的方向和目标，包括但不限于以下几个方面：服务定位社区残协的定位需要具体明确，其服务的对象、服务的内容、服务的质量、服务的效果等需要有明确的规划。这样可以避开目标不明确、服务不精准、缺少针对性等问题。服务模式社区残协的服务模式有很多种，例如志愿者式服务、机构化服务、社区平台型服务等。建立残协前需要根据实际需要，确定合适的服务模式，即能够最大化满足残疾人群体的需求，又具有可持续的经济性和社会价值。社区支持在社区建立残协之前，需要先争取到社区的支持和参加。社区支持包括资助、场地、资源、人力等方面的支持，这对于残协的正常运作和进展起到了至关重要的作用。招募核心工作人员社区残协的建设需要依靠一支高质量的核心工作人员。可以通过以下几个方面来招募合适的人员：个人梳理社区可能有许多有爱心、有义务感的人士，他们就是我们要寻找的核心工作人员。可以通过流程化的招募方式，资格审查，面试等方法进行选择。推举招募除了个人梳理，也可以通过网络推广、社交媒体、社区广告等方式发布招募信息，吸引志愿者参加进来。法律规范管理对于核心工作人员的工作行为，需要进行法律规范化管理，明确责任、权利、义务、评估、奖惩机制等等。应对问题与解决方案在社区残协建立过程中，难免会遇到各种困难和问题，比如会员扩大、活动安排、场地选址、资金到账等等。在这个过程中，需要实行及时而有效的解决方案来应对这些问题，以完善残协的建设，确保社区残疾人群体的权益。建立问题库建立问题库能够及时记录社区残协在运营过程中出现的各种问题，保证问题的追踪和回应的进展以及后续方案的陆续发布。找到共性通过分析问题，找到共性中心，从而为问题求解提供更好的解决方案。这可以减少每个问题查询时间和追踪时间，...
