突出重点才能强化安全生产工作安全生产的总方针是“安全第一，预防为主”
既然是“安全第一”，这就要求各企业及其企业主管要树立起对员工高度负责的态度，在生产与安全发生矛盾时，要首先处理好安全问题，绝不允许以牺牲安全为代价去换取所谓的“效率”
“预防为主”则要求各企业要完善相关规定制度、做好员工培训、严格执行各项安全操作章程
目前，我们广东大部分企业在安全生产上还是做得不错的，制度比较完备，宣传得也比较多
但要夯实安全生产工作，切实做到“安全第一，预防为主”，我认为有必要加强的还有以下几个方面：第一个是对被查出有安全隐患的部门的处理及其改善情况的追踪
隐患的存在，为灾难的随时发生提供了可能，所以处理和改善应在第一时间
第二个是基层主管及员工的安全意识
车间基层主管是相关规定的实际执行者，假如其安全意识不强，规定就无法得到很好的实施
而且，主管的意识也很容易影响其他员工的想法
因而对主管的安全教育要踏踏实实做好
安全生产还需要从每一位员工做起，一些员工自身素养不高，看不到危险，公司应多对他们进行教育，提高他们的安全知识水平和预防事故的能力
还有一些员工自由散漫，不按章操作，该戴安全手套、防护口罩的不戴，设有防护装置的图方便不用，甚至自作主张拆掉，公司要特别教育
不是说“企业经营管理者和员工要从‘要我安全’转变为‘我要安全和我会安全’”吗
因此，有必要让所有员工知道，安全生产，是对他们自己、对家人、对企业、对社会负责任的行为
三是监察力度
我们所有的人都知道生产安全预防对策总体来讲有三个方面：技术对策(即完善设备、实行防护措施)、教育对策(即教育培训)、管理对策(即安全规程的执行等)
技术对策和教育对策主要由公司中高层人员和专业部门来完成，执行得也比较好
而管理对策则更多的涉及到现场生产部门，由于人员素养高低不一及企业生产现场工作的琐碎繁杂性，在具体的执行过程当中往往大打折扣，部分部
