管好人是煤矿企业安全管理之核安全管理是煤矿管理的重中之重。根据科学进展观的要求，只有把人作为安全管理的核心，安全管理水平才能提高，安全管理才能取得实效，企业才能步入平安、健康、快速进展的轨道。近几年，煤矿安全管理力度不断加强，安全形势进一步好转。但是，纵观上半年全国煤矿安全形势，零敲碎打和重大事故仍时有发生，安全形势依旧严峻。从上半年发生事故的煤矿中可以看出，有的矿虽然说安全管理严细、员工素养较高、机械化程度不断提升等有利因素，但却由于放松了对人的管理，最终导致事故的发生。所以，把人作为安全管理的核心，是煤矿安全管理的重中之重。怎样才能强抓人的管理，把握好以下几个方面显得尤为重要。第一个是抓思想。实行多种形式向员工宣传安全法规政策，讲解安全知识，剖析事故案例，灌输安全理念，使员工始终牢记安全，时时处处蹦紧安全这根弦。第二个是抓法律规范。要从员工日常行为和法律规范上岗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使员工从参加班前开始直到下井上岗，都能保持法律规范上岗，按标准作业。三是强抓“三保”。在员工中扎实开展自保、互保和联保活动，狠反“三违”，狠抓“三违”，相互监督，相互提醒，相互关爱。四是抓转变。管理人员要转变工作作风，坚持下井跟班、带班制度，切忌走马观花，指手划脚，要走一路，查一路，管一路，做到早发现、早汇报、早处理。特别在井下遇到困难以及双休节假日期间，管理人员更要坚持下井，强化现场管理，做到与员工同上同下。五是抓关爱。对井下员工要从各个方面给予关怀和爱护，积极为他们解决工作、生活当中遇到的实际困难，把人本管理的思想和行动真正体现在安全管理之中。人是决定一切事物成败的关键。只有强抓了人的管理这一核心，法律规范标准上岗才能养成习惯，违章现象才能减少，煤矿的安全形势才能步步走向好转。
