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管理到位-实现企业的可持续发展

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管理到位 实现企业的长久健康进展2025 年,下花园发电厂向管理要效益,根据集团公司“聚焦项目出精品,立足岗位创一流”的要求,根据阳光、绿色、欢乐三大工程分解为 19 大项具体实施的项目,将各项工作量化细化,为企业的长久健康进展夯实了基础。争抢电量不放松。面对严峻的电力市场外部环境和经营形势,园电全厂干部员工齐动员,以完成全年电量任务为目标,千方百计咬定电量不放松,积极争抢发电量。紧密围绕实现“一保一降”目标的总体要求,重安全、保设备、抓指标;根据“五确认,一兑现”的方法,逐级分解落实电量指标、责任、措施、节点,严格做到每值督促、每日跟踪、每周分析、每月考核,奖惩到位;对外加强与调度联系,根据电网负荷情况,及时优化机组运转方式,抢抓一切机遇增发电量,取得了显著成效;强抓附属设备运转状态的科学分析,降低厂用电率,通过降低厂用电率来增加上网电量。12 月 31 日 4 点,冲刺大唐国际下达的 11.55867 亿千瓦时发电量的创新值,全年完成了 11.6 亿千瓦时的发电量。技改项目取实效。2025 年该厂申请技改项目共计 15 项,全部根据计划完成,并且发挥了节能安全双重效益。利用#3 炉小修对#3 炉腐蚀严重的低温段空预器下部 20 组管箱进行了全部更换,使漏风率由更换前的 12.4%降到 2.52%,效果显著,同时吸送风机耗电率降低 0.11%,既增加了低温段空预器换热效率,又提高了锅炉效率;将#3 机原甲循环泵由定速泵改为高、低两种驱动转速的运转方式,根据循环水温度调整运转工况,极大节约了设备用电,进而降低了厂用电指标,按每年四个月的使用可节电 72 万千瓦时,节约新奇水 3.3 万吨;利用小修对四台磨的钢球进行了筛选,更换的磨损变小不合格的钢球,磨煤机的制粉单耗降低了 0.88 千瓦时每吨;对脱硫吸收塔进行大修,更换全部喷淋管,对吸收塔、循环泵及浆液管道进行防腐,提高了安全可靠性和投运效率,在双泵运转的情况可以达到 93%的效率;对凝汽器进行了防腐工作,通过对凝汽器排管胀口及管板,水室隔板清理出金属光泽,然后涂专用防腐胶,一方面有效的保护水室及管板不受腐蚀,另一方面对排管胀口进行封堵,有效的解决了过去一到冬季排管胀口微漏而造成凝聚水电导超标情况,技术监控指标大大好转。通过一年的技术改造工作,该厂机组运转的经济环保可靠水平进一步提高,为现在的冬季单机供暖提供了强有力的保障。6S 管理上水平。该厂成立了 6S 管理再推动小组,进...

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