绩效管理总分：100一、单选题（共 25 题，共 25 分）1、设定考核标准时，确定从哪些方面来对工作产出进行衡量或考核，称为（）（1 分）A:关键维度B：绩效标准C:范围维度D:绩效指标2、依据上一轮评价周期的绩效考核情况，对员工新一轮的绩效目标和评价标准进行修正的过程是指（）（1 分）A:绩效计划B：绩效实施C:绩效评价D:绩效改进3、前期的绩效沟通的目的是（）（1 分）A:目标认同B:克服障碍C:指导激励D:传播理念4、将战略形成看成是一个为了应对外在环境不可预测时通过学习来应急的过程的学派是（）（1 分）A:设计学派B：计划学派C:学习学派D:定位学派5、从管理学的视角看，绩效可以解释为是组织期望的结果，是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出，具体包括（）（1 分）A:行为绩效和结果绩效B：财务绩效和非财务绩效C:静态绩效和动态绩效D:个人绩效和组织绩效6、绩效内容包括绩效项目和（）两个部分。（1 分）A:绩效过程B：绩效指标C:关键事件D:绩效标准 7、企业制定绩效目标时，要遵循 SMART 原则，其中 A 表示目标是（）（1 分）A:可衡量的B：相关的C:可达到的D:具体的8、绩效评价标准体系具有完整性、协调性和（）三个特征。（1 分）A:方向性B:工具性C:操作性D:比例性9、一般对员工没有做出强制性的要求，但通过努力，一小部分人可以达到这样的绩效水平，该绩效评价标准类型称为（）（1 分）A:定量标准B:卓越标准C:基本标准D:定性标准10、员工薪酬结构中，反映工作或技能本身价值的工资是（）（1 分）A:基本工资B:绩效工资C:奖励/奖金D:福利与服务11、在后期绩效沟通过程中，和员工一起讨论、确定下一阶段的工作目标、完成进度表和检查考核计划，让员工对完成的目标、阶段性目标、何时反馈等有明确的认识。这一过程称为（）（1 分）A:结果反馈B：问题诊断C:员工激励D:行动计划12、将绩效考核分为绝对标准考核和相对标准考核的划分依据是（）（1 分）A:考核时间B：考核性质C:考核方法D:考核形式13、表示跨时间的一致性的绩效考核信度指标，称为（）（1 分）A:稳定系数B:等值系数C:预测系数D:内在一致性系数14、在效度判断中，对个体现有工作绩效的考核结果与下一考核期的考核结果是否具有相关性，是否能够预测员工工作的预期绩效，称为（）（1 分）A:内容效度B：预测效度C:结构效度D:重测效度15、被认为是现代企业战略理论研究起点的著作是（）（1 分）A:《公司战略》B:《企业核心能力》C:《战略历程...
