调度室主任工作标准第一条 主题内容与适用范围:本标准规定了生产调度室主任的职责任务、工作内容 工作权限。本标准适用与生产调度主任。第二条 职责任务与工作内容:1、在厂长领导下工作,业务上指导厂属生产系统各车间。2、负责生产调度室的全面工作,搞好生产调度、工艺技术、节能、统计、安全管理跟踪等项工作,组织厂部生产活动,实现安全均衡的生产,完成和超额完成厂部下达的生产计划,并不断提高生产、技术水平和管理水平。3、负责组织掌握生产调度平衡和工艺管理。4、根据生产工艺变更情况,负责组织及时修改各项工艺管理制度,工艺指标及操作章程,并报总工程师批准执行。5、深化现场,掌握生产工艺情况,组织生产,发现薄弱环节及时解决。6、组织参加每日调度会,组织安全生产例会,负责组织召开事故分析会。7、组织各项工艺管理情况抽查。8、负责指导调度员用仿宋体添写调度记录表。9、负责制定厂部每月生产计划,并下达各车间执行,定期检查具体的执行情况。10、组织检测、修理项目的工艺和方案审查,并提出调整意见。11、仔细贯彻落实班组建设和现场管理标准。12、组织编制生产调度日报、月度报告。第三条 工作权限:1、有权进行制止各种违犯工艺指标及操作章程行为。2、对各车间的生产技术人员有业务上的领导权。3、有权对日常生产组织发出指令。4、有权对全室成员的工作进行分配、检查、考核。