采掘队绩效考核管理细则第 1 章 总则第 1 条 目的① 确保煤矿生产任务的顺利完成，实现年度经营进展计划。② 体现“多劳多得，奖效结合”的激励政策，提高一线采掘人员的工作积极性、兴趣。③ 确保安全有序生产，完成下达的安全生产指标。第 2 条 原则1.关键岗位倾斜原则采掘效益的高低直接影响企业进展战略的实现，绩效考核应体现采掘岗位在企业进展中的重要性。2.量化考核为主原则采掘岗位均为效益产出岗位，其劳动成果可量化，实施量化考核有利于客观、合理地评价岗位价值。3.公正、公开原则采掘岗位考核方法、考核过程和考核结果都要向考核人和被考核人及时公开，接受监督。 第 2 章 考核对象和周期第 3 条 考核对象考核对象为开采队和掘进队正副队长以及全体一线采掘员工。第 4 条 考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。 第 3 章 考核的实施第 5 条 采掘队长、副队长考核方法采掘队长、副队长的考核实行积分考核，满分为 100 分，每月考核一次。考核项目和内容，如下表所示。
