2024 年度 0427：风险防控评估报告 下面是我为大家整理的 2024 年度 0427：风险防控评估报告,供大家参考。 XX 公路超限检测站风险防控全覆盖评估报告 为进一步提高内部管理水平，法律规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，良马检测站根据《山西省公路局 XX 分局廉政风险防控全覆盖工作方案（试行）》要求，遵循全面性原则、重要性原则、适宜性原则，从关键岗位、重点环节入手，针对支部建设、日常管理、基础工作、车辆检测、治超执法、班组建设、安全生产、后勤保障十二个方面探究推动廉政风险防控全覆盖工作，基本涵盖了检测站工作的方方面面，经过半年多的试点运行，取得了较好效果。现将自查评估情况报告如下： 基础工作 一是加强组织领导，提高思想认识。思想是行动的先导，为保证分局纪委廉政风险防控全覆盖工作在良马检测站落地生根，我们确立了“提升履职能力、制造一流业绩”的工作思路，成立了站长梁林海为组长，书记翟宗红、副站长温小河为副组长，各班室负责人为成员的廉政风险防控全覆盖工作领导组，领导组办公室设在综合办公室，负责我站廉政风险防控全覆盖工作组织协调、方案审核、落实监督、结果评估等工作。二是根据《公路超限检测站管理办法》、《公路超限检测站人员管理办法》等治超法律政策，明确工作职责，法律规范机构设置，设立综合办公室、业务办公室及四个班组。三是建立健全职责制度，强化基础工作。根据岗位分工制定工作职责 18 项；支部建设制度 22 项；日常管理工作制度 26 项；安全应急制度 52 项，整体推动机构岗位管理、基础资料管理、制度机制管理、效能建设管理“四个管理体系”，落实“准”、“细”、“严”、“精”、“实”的工作要求，“准”就是要信息掌握准确，形势任务推断准确，分析决策准确，衔接落实准确；“细”就要细化管理制度，工作流程；“严”就是严格管理，严格标准，严格落实；“精”就是堵漏洞、清死角，提高工作质量效率；“实”就是制度的制定落实讲究可操作性，有步骤、有举措、有检查、有考核，根据“13710”工作制度抓实落实的时间节点。 实施情况 （一）站长廉政风险防控实施情况 站长 xx 同志负责检测站的全面工作，为法律规范其权力运行及工作流程，厘清责任清单 11 项，针对权力运行的关键环节查找风险点6 项，制定监督防控措施 5 项。一是站长作为落实廉政风险防控的第一责任人，严格履行“一岗双责”的工作责任，建立健全职责制度，形成按制度...
