2024 年最新员工个人年终工作总结 7 篇 有总结才会有进步，才会有提高，总结也是不断提高素养和业务技能的一项工作，总结是指导、推动各项工作的一个步骤，更好地促进下一歩工作的开展。以下我在这给大家整理了一些 2024 年最新员工个人年终工作总结，希望对大家有帮助！ 2024 年最新员工个人年终工作总结 1 一年来在公司班子的领导下，我团结、带领工程部全体员工，根据公司的统一布置和要求，紧紧围绕香榭丽花苑三四五期及徐杨商住楼的建设项目，全面履行工程的管理智能，在工程管理工作中认真负责、勇于创新、协调配合、真扎实干、千方百计确保全年各项既定目标的实现，较好地完成了上市公司及开发公司下达的各项任务，使工程部的全面工作跃出了一个新台阶。下面我扼要的把一年来工作中所取得的成绩总结如下： 1、徐杨小区配套商住楼 年初徐杨小区商住楼 A、B 地块工程已进入收尾阶段，主楼内外装饰全部完成，进入了小区室外部分的施工，一方面组织协调项目部进行了分户验收，一方面严抓室外配套工程的施工质量和进度。完成 A 地块 A1 和 B 地块 A1、A2、A3 楼的竣工验收备案手续。 小区室外部分完成小区道路、雨污水管道、小区路灯、监控智能化、绿化景观、自来水、有线电视、通信、燃气、供配电等配套工程的工程施工，并通过了验收取得了相关的证明文件，满足了交付使用条件。同时 A 地块 A2、A3 楼住宅部分为开发区管委会回购房，我积极配合开发区拆迁办、建设房管局、徐杨中心社区，做好了一切使用前的各项准备工作，圆满完成了动迁安置户的安置，并对临时未安置房屋移交徐杨中心社区，完成 A 地块 1#、2#自行车库建设，并交付给各动迁安置户。 由于商铺的开盘，我要求各项目部针对各自施工质量的情况进行大检查，检查内容以工作联系单书面形式发给各项目部，要求逐间逐项自检，发现问题立即整改，整改好后由工程部人员进行复检，确保满足交付条件。 2、香榭丽花苑五期 BC 型房 香榭丽五期 BC 型房项目共 22 幢楼，完成了住宅楼消防验收及单体工程的竣工备案手续，同时与物业管理单位、施工项目部，对 BC型房住宅楼进行全面房屋质量检查，针对检查中存在质量问题，及时要求施工项目部进行整改，同时所有 BC 型房住宅楼及门卫房、岗亭及道闸等移交给物业管理单位，并办理移交手续。 小区室外部分，完成 BC 型房的室外道路、雨污水管道、路灯、监控智能化、绿化景观、自来水、有线电视、通信、...
