2024 年财务分析经理小我总结范文_工作总结分析报告范文 5、加强对经理小我往来帐务清理。原来所有外埠自采商品都挂在经理小我商品采购借钱,造成帐目不清、库存积存过大年夜等现象;针对此状况本年上半年对所有大年夜外埠采购都大年夜小我采购借钱平分分户,分户后对于款和商品退换货都带来了极大年夜便利,使帐户余额 连锁超市经由 xx 年全年的快速成长,发明有些具体问题原有的营业体系软件已无法解决,如:不号绫桥店不克不及制订不合的售价、同一商品不克不及实现不合供给商不合进价等等。根据实际近况,公司决定对超市软件进行周全进级,春节集训后敏捷安排了连锁超市营业与财务以及信息部相干人员到外埠进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所应用软件进行懂得。在 3 月初对超市软件进级做了前期大年夜量预备工作后于 3 月底对营业体系周全切换;切换后运行到如今根本达到了我们的预期请求;原体系无法解决的问题,现已根本解决。如:不号绫桥店可以制订不合的售价、同一商品可以实现不合供给商不合进价等。 的参考数据。(城南新区店在本年 5 月份时经由过程价格带分析后,发明 610 元发卖比重占到全月发卖的 27.40%,门店与营业协商后,大年夜中天街调拨一批特价为 9.80 元的卷提纸(中天街发卖已趋于疲软),两天即抢购一空。 经由过程大年夜半年的┞俘常运行,连锁超市软件进级工作已在全部连锁超市同仁的合营尽力下,取得了美满成功。 二、连锁超市财务治理周全进级 xx 年全年连锁超市财务工作在环绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件周全进级、治理进级、超市全年实现发卖 1 个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上安排全年重点工作精力,实现了发卖、利润双丰产。现将全年工作报告请示 为了使连锁超市财务治理工作加倍正规化、轨制化、科学化;针对超市财务治理脆弱环节及部分店长微机操作才能较弱等现象,我们法律规范了各门店电脑操作流程,响应出台了复荡蛭理轨制,并汇编成《关于法律规范东方连锁超市商品流转重点环节的治理规定》的轨制来进行法律规范;并严格按治理规定履行,特别对以下几方面加强了控管。 一、连锁超市商品治理软件周全进级 我们应用软件的先辈功能,对进销存各个环节进步了分析才能和加大年夜了治理手段。如:经由过程价格带分析肯定每一个价格带在发卖中所占比重,如许能肯定每个门店周边花费程度,为门店组织商品价格定位供给了比较有效 4、搞好盘点工作。严格加强日常平凡对商品进堆栈货工作监...
