2024 年门诊护士竞聘演讲稿 5 篇大全 竞聘就是为了将岗位交给给有能力的人，所以在竞聘演讲稿上一定要尽力的展现自己的优势。下面是我为大家编写的关于 2024 年门诊护士竞聘演讲稿 5 篇大全。希望可以帮助大家。 2024 年门诊护士竞聘演讲稿篇一 尊敬的各位领导：各位同事： 大家好! 非常感谢院领导给我这个机会参加今日的护士长竞职。我叫__，现任主管护士。19__年，我从_县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了__年。 参加工作__年来，我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今日的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。__年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会。我信任我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的进展、为护理事业做出更多的贡献。 假如我竞聘成功，我将从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量： 1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，仔细履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。 2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时实行整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。 3、使科室人人都以主人翁精神参加管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。 4、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。 5、培育经营意识，善于进行成本效益核算。制造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续进展的道路。 6、科室做到年有目标，月有计划。鼓舞护士每人每年完成__篇文章。定期业务学习和经验沟通，培育护士科研意识。 2024 年门诊护士竞聘演讲稿篇二 各位领导、各位同事： 大家好! 在这里我以平常人的心态，参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们制造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的情况下实...
