“管理+革新”把牢安全生产阀门 重庆鼎发实业股份有限公司位于上接巴渝之雄，下引夔门之胜的重庆市垫江县，始建于 1977 年，是一家集天然气采输、净化、输配与应用兼建材、化工为一体的集团化国有企业。20XX 年，公司面临关键的战略进展机遇期，所属全资子公司垫江县脱硫厂，作为全国唯一县办高含硫天然气净化工厂，率先翻开公司安全进展的新篇章，兼容并蓄将 HSE 管理体系融入企业全方位进展格局。鼎发公司还下达传递安全正能量的要求，不断创新应急培训与演练、百日安全竞赛活动、安全消防技能比武、安全夜查巡查等模式，进一步激发了全员参加、全员负责安全管理的主动性与活跃性，提升了企业安全进展观念，制造了良好的安全文化氛围，公司 HSE 管理更上新台阶。 一、目标引领，HSE 落地之路 20XX 年是鼎发公司 HSE 运行的第四个年头。三年来，鼎发公司将主要工作目标对准转变观念、提高能力、改变习惯、控制风险、健全体系、培育文化等方面，以此法律规范引导安全生产正确方向，严格落实安全管理各级责任，为推动 HSE 体系与企业进展的契合融通增添了有力保障。 (一)管理工作，就必须要管安全 鼎发公司适时转变管理观念，脱硫厂领导班子成员率先垂范，制定并实施个人安全行动计划，开展行为安全审核，切实为 HSE 运行提供人力、物力、财力等措施保障，并定期到领导联系点单位调研，带队开展隐患排查，把控风险防范程序环节，及时发现问题，有效解决问题。目标引领传递了领导者本人对安全的信念、决心和热情，使员工感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性，明确了安全责任方向，阐明了领导者的安全生产责任。 (二)直线责任，一级对一级负责 何谓直线责任?在鼎发公司，成熟掌握现场工艺的每位业务、职能部门直线管理者必须对所管辖的区域和人员的安全负直接责任。在现场的风险管控上，各级管理者皆主动将安全视为自己最重要、最直接的一项工作，并主动将此纳入到自己的绩效中去。 脱硫厂首先根据管工作管安全的原则分解 HSE 岗位职责：一是以单位主要负责人为本单位 HSE 第一责任人，建立层次清楚 、责任明确的直线责任体系。二是明确单位 HSE 管理人员承担安全培训、咨询、监督、参谋、协调等职责，改变以往片面依靠安保科人员来完成的现象。三是层层宣贯直线职责理念，在单位上下形成 HSE 齐抓共管局面。 安全管理是一个自上而下的过程，高层领导个人的承诺、领导...
