批日期：2012 年 2 月 28MumWDVU1MH■安全生产中长期（五年）规划文件编号：JH/NGL21—安管一 2012受控状态：版本：A/0发放号：执行日期：2012 年 3 月 1 日编制：安全管理部日期：2012 年 2 月 10 日审核：日期：2012 年 2 月 25 日安全生产中长期（五年）规划一、编制目的：为贯彻落实“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与公司发展同步规划、同步实施，必须制定公司的安全生产长远计划，确保公司实现本质安全生产。二、工作目标及具体措施：1、工作目标：通过加强公司安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我公司在未来五年内要做到：（1）保证公司执行的法律法规及其他要求的有效性。（2）积极组织安全知识竞赛等各项安全文化活动，提高安全文化建设管理水平。（3）严格落实安全生产逐级责任制，加大由领导层带队的安全检查与隐患排查，及时纠正与整改安全隐患，将事故消除在萌芽状态。（4）更新和完善公司安全生产相关管理制度，确保其有效性。（5）加大安全费用的提取以及落实情况监督检查，保证足额提取与专款专用。(6) 完善应急组织管理体系，落实应急救援专项费用投入，加强预案的培训、演练及评审，增强员工应急处置能力。(8) 加大职业健康监督检查力度，加强日常职业危害监护的频次，每年组织一线员工参加职业健康体检，确保无重大职业病患者。(9) 依据环境保护法规及标准加大环境保护监督检查和处罚力度，落实各项环境保护硬件设施和各项管控措施方案，确保环境达标。(10)完善安全生产目标制定与月、季度、年度考核工作，不断持续改进。(11) 因工轻伤事故率小于 3%0,重伤事故率小于％0,死亡事故率为零，重大危险源受控率 100%。(12) 交通违法行为控制在 10%,交通安全事故为零。(13) 消除各类火灾隐患,火灾事故率为零。(14) 机械设备安全防护装置齐全有效,机械设备事故率为零。2、具体措施(1)强化安全组织保障,健全管理机构公司的安全生产工作要想做深做实,必须有强有力的组织保障。因此,公司在未来五年的生产经营活动中,首先要不断完善公司安全生产组织机构,健全安全生产管理网络,逐级落实安全生产责任制,使安全生产管理工作纵向到底、横向到边,从公司各级管理人员至每位员工,贯穿于生产服务和施工的全过程,为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。(2)加强宣传教育,提高安全意识安全生产工作是公司全员...
