四级企业人力资源管理师培训大纲1.课程任务和阐明 通过培训,使培训对象掌握四级企业人力资源管理师工作的理论知识和专业能力
培训完毕,培训对象应可以独当一面,可以参与团体协作,胜任人力资源管理基础性平常工作
在教学过程中,应以理论教学为基础,重视加强技能训练,尤其是基本功的训练
2.课时分派课时分派表理论知识部分专业能力部分内容总课时 讲课 复习内容总课时 讲课 练习职业道德及有关法律法规413基础知识15411人力资源规划936人力资源规划IO46招聘与配置835招聘与配置14410培训与开发830培训与开发1046绩效管理835绩效管理1046薪酬管理945薪酬管理14410续表理论知识部分专业能力部分内容总课时 讲课 复习内容总课时 讲课 练习劳动关系管理835劳动关系管理1046机动11机动21l总计702545总计702545总课时数:140 课时
3.理论知识部分教学规定及内容3.1 职业道德及有关法律法规 3.1.1 教学规定 通过培训,使培训对象掌握企业人力资源管理师职业道德基本知识,从而树立良好的职业道德,并理解有关法律法规知识
3.1.1 教学内容 (1)职业道德基本知识
(2)职业守则
(3)有关法律法规知识
3.1.3 教学提议 职业道德及有关法律法规的学习可以贯穿在各个理论模块的教学中灵活进行
3.2 基础知识 3.2.1 教学规定 通过培训,使培训对象掌握人力资源管理所波及的经济学、管理学和法学等基础知识
3.2.2 教学内容 (1)劳动经济学 1)劳动经济学的研究对象和研究措施
2)劳动力供应和需求
3)完全竞争市场条件下的工资水平与工资构造
4)就业与失业
(2)劳动法 1)劳动法的体系
2)劳动法律关系
(3)现代企业管理 1)企业战略管理
2)企业计划与决策
3)市场营销
(4)管理心理与组织行为 1)个体心