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人力资源管理年终工作总结

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人力资源管理年终工作总结(2024) 人力资源管理年终工作总结篇 1 随着 12 月的工作接近尾声,我们这一年的工作也基本上结束了。在这过去的一年里,作为__公司人力资源部的 hr,在工作中主要负责各部门岗位需求的人才招聘工作。根据一年来的记录,在这一年我共进行了__场面试工作,其中,面试人数共有__人,面试通过人数有__人且至今还在公司继续工作的有__人。这一年里,公司在业务方面有了不少的扩展,为了开展新的项目,所以在人员的招聘上也增加了不少。 这尽管让我在今年来工作的任务增加了不少,但在我的努力下,最终还是顺利的达到了公司的目标要求。为新生部门准备好了足够的人才。在此年末之际,回顾这一年的工作,我自身也做了很多努力和改变。现对我在这一年的工作情况做总结如下: 一、20__年来的自我提升 作为一名 hr,在招聘的工作中我们必须要了解自己所需要的人才,并坚定自己的目标。在工作中,我遇上过许许多多的应聘者,他们对自己应聘的工作都有着不同程度的适配性。但想要找到完美适合这份工作的人却是非常困难的。为此,为了不在招聘中放松的自身对人才能力的要求,我在思想上对自己做了很多的提升。并为此加强了自己的耐力和责任心,让自己不会因为自我的放松而随意放松招聘的要求。 此外,我还通过在空闲时联系各部门的领导,从他们身上更加深化的学习部门岗位的要求,这些学习都给我带来了很多的提升,尤其是在面试中能对人才进行更好的推断,更好的了解到他们的能力是否适合这份工作。 二、工作的情况 在这一年的工作之中,我严格负责的对待自己的工作。其中,在这一年来,主要的招聘方式是通过各大平台的网上招聘。我通过在网站中挂起招聘需求,并及时处理各个网站的应聘者信息,通过网络的沟通来进行第一番筛选。此后再于适合的应聘者约定面试的时间进行进一步的推断。 此外,还有合格人员的试用期的考核以及能力培训工作。当然,在后期的大部分工作都属于各个部门领导管理,但我也会及时的做好记录,并签订好入职合同。 从今年的情况来说,尽管需求变得更多,但真正适合的人才却不多。为了能更好的准备适用人才,在今后我们也要准备一些新人的培育计划。但总的来说,今年的工作还算顺利,我会牢记这一年的教训,并在下一年做的更好! 工作总结 人力资源管理年终工作总结篇 2 20__年,是公司快速进展的一年。本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司的经营方针,努力学...

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