企业人事部汇报范例 充实的年，时间飞逝。紧张又繁忙的工作中结束了回顾过去一年的工作，收获良多。作为公司人事部门，部门在这一年中，公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，努力学习，积极工作，同心协力，根据既定的目标计划有条不紊的管理好本单位的人力资源以及行政事务，越来越熟练的工作中，也发现了当中的不足，需要改进的地方也有很多。下面，围绕我部门在过去一年里的目标任务展开的一切工作，具体总结如下： 一、人事管理方面 草拟单位机构改革和部门调整的方案，1 人力资源的管理和调配。做好人事年度工作计划和制定并落实相关人事管理制度。制定了各部门和岗位的职责，单位领导的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和制造性。为了实现高效率、高品质、高成绩的生产规模，部门在严格讨论和策划后，重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减少，并与之签订了劳动合同；为了充实加强单位的综合档案室管理。还完善了工作合同制度，负责职工劳动合同的签订，保证了单位对玩具高质量、高产量、高流向生产的正常工作。 管理人才、社保及公积金帐户。过去的一年，2 管理工资制度。为员工缴纳社保费及住房公积金。部门较好地完成了单位职工年度工资标准的调整和年年度职工正常晋升工资的工作，完成了年增加职工生活补贴的调整工作。及时做好了单位职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公积金等一系列国家规定的福利保险。 一年来，3.管理会议制度。根据规定完成了单位的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系列的月度、季度、年度统计报表。严肃仔细过细地做好文书工作。收文、送办、催办的文件份。完成生产、销售等大大小小方面的会议记录、会议纪要。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。 部门人员仔细做好单位干部职工的考核工作。单位领导的带领下，4 考核工作。这一年的工作考核中。参加了每个部门的工作小结，解掌握部门干部对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部门的工作开展。结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度，部门负责公司的考勤统计工作。执行过程中，部门员工能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。 因此去过的一年工作中，5 归档人事档案。更...
