1市场部工作纲要市场部组织设置市场邯各岗位要求绩效考核指标（KPI）职能槪述厂、1丿•产品策划及市场策略的制定;2•企业及产品的宣传及培训;•收集市场信息，对信息进行分析、处理及整合；并建立相关信息数据库；•组织策划相关学术活动:市场部职责31）进行市场调研，收集国内外各种相关信息、政策，为决策提供参考，提出未來市场的分析、发展方|'1（市场预测）;2）负贞产品线结构设定、上市筹备、推「一方案等营衍战略的规亂;3）负责公司产品及寛品的信息（!in；价格政铢、推广策略、促销手段等）收集、幣理，并进行详细的市场调研 r 市场分析，制定符合市场盅求的产品推广策略，并血助实施；4）负责公词产品宣传要件（产晶彩页、幻灯片、焙训干册、宣传手册等）的创迂设计和制作:5）对销售队伍、代理商进行学术支持及推广培训｛企业、产品、扌幵商）；6）辅助各地代理商进行学术推广活动的策划及组织，及全国学术会议的计划与产品推广工作:7）进行公司产品品牌的维护及延伸工作及公司产品在 INTERNETi 的宜传 B 广工作「呂忌鼻术床矗订仁茶维护、口案建匸｝薙~斥 L'亦 1 络平台;■厨位职责 1VJ市场部经理1）制定部门匸作管理目标计划,建立健全部门组织功能等匚作;4岗位职责:2）根据公 P 的发展计划，评怙并确定'1 点产品的发展方向:3）根据公刁的发展目标和市场的需求,制定亓场推厂整体方案并组织实施;4）葩「猎色邙''J 开展有场调硬,分 hTfi 果，右方场第鱼堤己?理化建谊,提；1 广吕兮肯:5）负责组织收集国家相关政策、国内外最新的学术信息;&5 齐 I 沖部'1 涓巴产 H 弼识培 J 于州：剤士-.产 11 茂京肛=:j 言门鳥 11：■'?用氏黃.空广荣呼■.比 i 肖于比尊.：收氣整理,并进行详细的市场调研、市场分析,制定符合市场需求的产品推广策略,并组织实施:7）负责组券 I 公司产品宣传要件（产品彩 K、幻灯片、培训手册、-传手册等）的创意设计和制作:8）软&工度喑;」"划,纽识悔说药类兰术会议、培川金议:纠注制<销含人力乞带训考咳左案:9）负责组织搭建专家网络平台,重要学术专家的拜访、关系维护、档案建立益）进行 I 业及产品的品牌维护及延伸工作;11）完成领导交办的相关工作,产品经理岗位职责:51）叙织市场诃研,收集产品市场们息,回」产品的纵洙创究，”富!也材;2）针对产品相关治疗领域及用药市场环境、容氐潜力进行调研和分析.把握客户需求’辺行产品定位，■产品帀场策略；3）负责纟 H 织产品学术侏.题...
