儒释道 企业文化建设（共 8 篇）第 1 篇：企业文化建设 物质：企业面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性、纪念物、标志 制度：工作制度、责任制度、特别制度、特别风俗、行为法律规范 精神：组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德 （一）、提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系
企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在
在企业文化精神提炼中必须应当注意： a
行业市场进展的国际化趋势； b
创新性； c
体现企业进展历史及对未来的追求； d
体现企业在进展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性
企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此推断事物的标准，是企业文化的核心
公司在提炼共同价值时应当注意： a
简捷性； b
协调统一性； c
系统性； d
尊重人才； e
注重回报社会； f
不断求实论证以便得到更广泛认同
（二）、导入企业形象识别系统，它主要由静态和动态系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜亮性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力
建立在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等
针对嘉裕目前面临的竞争和进展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身进展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场进展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、 2
建立对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为法律规范，员工行为法律规范，工作作风，服务态度法律规范，礼仪法律规范，工作环境和职工福
