全年销售计划 6 篇全年销售计划 6 篇 全年销售计划 篇 1 一、20xx 年市场预测和经营方针 20xx 年下半年，国内宏观经济不理想，居民消费增速开始减慢，消费劲明显降低。通过对服装行业的调查，20xx 年秋、冬季大部分品牌的商品积压现象严重。我司整体商品动销仅为**%，约有**%商品直接积压在终端店铺。结合其它品牌销售形势，反映出进入 20xx年的初始经济大环境的疲软态势。 我们通过市场调查发现，20xx 年童装的行业竞争形势愈加严峻： 1、80 后的童装消费群体未来三年将成为童装市场的消费主流——80 后妈妈体现出如下特征：对价格不敏感，对时尚度、舒适度要求高。 2、知名童装加速扩张，国内大装品牌大部分切入童装市场，占据了百货商场、一二级城市街铺的主流渠道，并在年内广告的造势，对我司的品牌经营压力愈加增大。我司现有店铺以社区店为主，品牌知名度以及美誉度不足，已很难应对竞争品牌和未来市场的变化。 在这种态势下，公司仔细审视自身的优、劣势和经营情况，重新确立品牌的市场定位——一二线市场的二级商圈、省会城市的一二级百货及三线市场的一级商圈，未来将成为公司的主流渠道，改变以往社区店为主的渠道布局。 因此，公司 20xx 年度的经营方针确定为： 提升品牌知名度和美誉度，强化终端视觉表现力；围绕核心店铺动销率的提升，提升单店盈利水平，促进资金的良性回笼，保证企业的平稳进展。接下来，将以这一阶段性的指导思想，阐述 20xx 年的各项营销规划、管理活动的经营思路。 二、20xx 年公司经营目标 （一）核心经营目标 20xx 年，公司核心经营目标为： 1、 年度销售** 2、 年度销售回款** 3、 年度毛利润**商品毛利率分配： 4、 年度总费用控制**万元，利润率控制为*%，利润额为**万元：费用预算：管理费用**万元，营运费用**万元，商品折损**万元。 5、 直营市场利润额**万（*%利润率），电子商务利润额**万元（*%利润率），合计 **万元。此利润额做坏账提留准备。 （二）销售目标细分 1、20xx 销售总指标 2、按区域市场细分期货销售指标销售目标细分表 （单位：万元）上述销售目标的分解，按报告附件《20xx 年度销售目标分解表》执行（直营中心 2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于 10%; 3.各项管理费用同步下降 10%; 4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务; 5.积极配合总公司做好**盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。 三、实施要...
