岗位职责书岗位名称厂长所属部门总经办直属上司总经理直属部属行政人事经理、生产经理、技术科长、物控经理职务代理人生产经理岗位概要协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。监控和指导计划部，外协部，采购部，生产部的运作工作职责权限（工作内容与管理权限）1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、负责公司管理体系的维护及持续改善；3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；4、监管和指导计划部，外协部，采购部，生产部的运作；5、协调各分厂工作，维护各分厂的工作运作正常；6、公司生产例会的组织筹备及落实实施；7、生产部人员的组织、调动、安排、指挥与监督；8、组织实施生产计划，保障交期顺利达成；9、协调及时处理生产异常情况，确保生产正常运作；10、督导各生产车间做好生产现场6S管理，抓好公司安全文明生产；11、负责协调生产过程中品质督导、控制与改善；12、审核制程工价；11、有计划地组织生产部人员进行培训，提高人员素质；13、完成总经理交办的其它工作与任务。任职要求（岗位资格）1、大专以上学历；2、8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。3、熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；4、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强；5、熟悉ISO9001:2000、“6S”运作与管理。组织关系主要绩效考核指标考核项目计算公式指标产品质量合格率（合格品数量/生产总数量）X100%98%生产计划达成率（按期完成项次/计划总项次）X100%95%批准审核制表岗位职责书厂长总经理财务部技科科长、生产经理、行政经理、物控经理岗位名称生产经理所属部门生产部直属上司厂长直属部属车间主任、计划员、跟单员、生产文员、外协主管职务代理人车间主任岗位概要建立独立核算机制，完善生产运作体系，统筹生产部日常工作管理；对生产进度和生产计划的完成进行跟进与审核；对生产品质与成本实行有效的控制。工作职责权限（工作内容与管理权限）1、协调生产部各部门工作，维护生产部的工作运作正常；2、公司生产例会的组织筹备及落实实施；3、生产部人员的组织、调动、安排、指挥与监督；4、组织实施生产计划，协调处理各车间之间的物料供应关系，保障交期顺利达成；5、协调及时处理生产异常情况，确保生产正常运作；6、督导各生产车间做好生产现场6S管理，抓好公司安全文明生产；7、各生产部门机器设备和工具的申购管理；8、负责生产过程中品质督导、控制与改善；9、评估、分析、降低生产成本；10、审核制程工价；11、有计划地组织生产部人员进行培训，提高人员素质；12、及时准确传达上级指示，并督导下属执行；13、完成上级交办的其它工作与任务。任职要求（岗位资格）6、大专以上学历；7、5年以上从事生产计划、现场管理的经验；8、良好的口头和书面表达能力，普通话流利；9、良好的沟通、协调和组织能力；10、熟悉无缝内衣生产工艺流程；11、熟悉ISO9001:2000、6S运作与管理。组织关系主要绩效考核指标考核项目计算公式指标成品批次检验合格率（检验合格批次/检验总批次）X10098%生产计划达成率（实际完成项次/计划完成总项次）X10095%损耗控制率（实际损耗/损耗限额）X1003%批准审核制表岗位职责书生产经理厂长行政/技术/物控车间主任、计划、跟单、技术指导、生产文员岗位名称生产跟单员所属部门生产部直属上司生产经理直属部属无职务代理人计划员岗位概要负责按计划对生产订单进行全方位跟进，确保订单计划达成工作职责权限（工作内容与管理权限）1、根据计划员制定的《周计划》，车间的《日计划》结合客人订单要求对生产各环节进行跟进，并对异常情况及时反馈；2、协助计划员对所負責部门原料、輔料的追踪到位；4、对厂区各生产车间的半成品及时跟踪转交下工序部门；5、了解并记录生产进度数据，及时上报计划员；6、完成上级领导安排的其它工作任务。任职要求（岗位资格）1.熟悉生产运作流程及电脑，有一定的数据管理能力；2.具有相关工作经验两年以上,对本职工作认真负责；3.具有一定...
