公司会议总结 今日是 6 月 x 日,20xx 年不知不觉已经过去一半,在这半年时间里,大家不知道有什么感想,每次开会，目的是为了给大家提供一个互相沟通和发现问题探讨问题的平台，只有不断发现问题，提出问题,才能有所进步，对公司对自己都是好的事, 我谈谈我这段时间想的几个问题: 1 .业务在不断萎缩,客户在不断流失,到底是什么引起的 这个问题我一直在思考，我想原因应该是多方面的，但主要的应 该是以下两点，客户的流失一是主观上的原因，即我们自身缺乏竞争力，没有充分发挥各自的业务能力，二是客观上的原因，即各个公司的恶性竞争，科锐公司的解体，开元公司的壮大，以及 ACER 宏碁公司在岳阳市场上增加代理店面等都有关系。所以我们要深刻的去思考逆水行舟不日进则日退的道理，加强自身素养与能力的提高。 2.客户 对我们的信任度在不断的下降,我们哪里没有做到位 我认为这个问题上有两个原因，一是公司人员变化大，不稳定，导致客户对新人由于不熟悉而有疏远感觉，希望大家能够在公司沉下心工作，与公司共同进展一起实现自己的理想，要做一行爱一行，这样工作才会欢乐，才会坚持的住，二是要提高自己的技术与圆满处理事情的能力，事情越是有难度越是复杂我们就越是要耐心解释，要细心服务细心观察，最终不但是把问题解决好还要获得客户的好口碑，做到这两点，新老客户一定会信任我们，客户的信任是对我们工作最好的肯定 3.年后同事们工作的积极性比以前同事的高是所有事情当中唯一 还有点欣慰的， 4.在政府机关单位关系处理方面我们跟竞争对手比缺乏什么 5.我们多次投标连连失力量,该如何深刻检讨与反省 6,公司内部的管理上和福利上怎样才能达到公司与个人双赢 7,楼上该怎么办,不能在现在给公司增加负担只能作为赢利点,请 人前先拿运作方案,不能再象以前一样请人与不请人没有区别,连自己都无法养活 11,近段时间要加强宏基春季培训课程的学习,刘飞带头讨论考试及 相关安排情况,督促大家完成考试,李桥和小袁争取把初级证书考过,请大家仔细 对待此事,不能马虎,考试只有两次机会.，在业务环境不好的情况下，要加强维修 站的工作跟进，不能把维修站出现什么问题， 12,公司一些改用的日用品潘玲负责跟进,比如水壶等,大家要把公 司的用品,工具等设备一定要当成自己家里东西一样看待,有些东西在的时候不觉 得,当要用的时候没有或找不到,甚至连借都没有的时候就回很郁闷,大家要随时 铭记在心 13,多向别的公司学习,以后的...
