关于医院护士长工作总结关于医院护士长工作总结 1 一、护理质量管理 1、修订《20xx 护理质量标准》书籍，每科室发放一本
2、成立院科二级护理质量管理小组，明确职责
每月1 次护理质量大检查 1 次共 12 次，进行专项护理质量大检查 4 次，如全院急救药械检查、全院护理单元内务检查、护士长工作质量检查、科内质控小组工作实施记录等；检查通报利用 PPT 形式，部分存在的质量缺陷或经验推广用真实照片回放
3、完成全院护理人员 20xx 年度不良事件成因分析报告
4、成立专科质量小组:静疗小组、压疮小组，不定期进行专项质量检查与疑难会诊
3、护士长参加总值班，完成晚夜班查房每周 23 次，及时有效指导护士工作
4、护理部深化病房，督导护理质量
5、每月一次护士长例会，护理质量 PPT 汇报，结合本月护理不良事件，进行根本原因分析，有效运用统计学图表进行总结
7、需改进的条目：逐步完善专科质量小组工作，实现常态化；完善护士长工作考核指标；可行的绩效管理促进护理质量；召开全院护理质量通报会议每年 2 次
二、护理业务培训 1、院外培训： 1) 护理部及护士长外出培训 20 余人次
2) 专科护士培训 6 人、进修 10 人：急诊、呼吸专科、手术室、肿瘤专科、PICC、血透专科护士培训各 1人；新生儿科护理进修 2 人、手术室 2 人、神内 1 人、内分泌 1 人、心血管内科 1 人、肿瘤外科 1 人、支纤镜呼吸 ICU 1 人、康复技术 1 人；高压氧护士短期培训 1 人
2、院内培训： 1) 实习生培训：完成实习生岗前培训 5 天（3 天理论+2 天技能训练）； 完成实习生每月讲课及实习生会议各 7次，批阅实习生学习笔记 280 余份；发放带教评价问卷 280余份，编写合理建议 10 余条
评选优秀带教老师 5 名，优秀带教科室 3 个
2）新护士培训：完
