关于品牌推广策划方案汇总 9 篇品牌推广策划方案 篇 1 根据目前旅店状况，首先树立"以市场为先导，以销售为龙头"的思想;为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广规划，并在工作中逐步实施
第一章目标任务 一、客房目标任务：万元/年
二、餐饮目标任务：万元/年
三、起止时间：自年月年月
第二章形势分析 一、市场形势 1、XX 年全市旅店客房 10000 余间，估计今年还会增长 1~2个旅店相继开业
2、竞争形势会相当猛烈，"僧多粥少"的征象不会有明显改善，削价竞争仍会持续
三、今年与本店竞争团队市场的旅店有：鸿运大旅店、海外大旅店、海口宾馆、海景湾大旅店、长升旅店、宇海大旅店、海润旅店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等
4、与本店竞争散客市场的有：泰华、海景湾大旅店、长升旅店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等
五、预测：新旅店相继开业团队竞争更加猛烈;散客市场仍持续平衡;会议市场潜力很大
二、竞争优、劣势 1、三星级旅店地理位置好
2、老三星旅店知名度高、客房品种全
3、餐饮、会务设施全
4、四周高星级旅店包围、设施装备虽翻新，但与四周旅店比拟还是有差距
第三章市场定位 作为市内中档驴友商务型旅店，充分阐扬旅店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：⑴国内尺度团队
(2)境外驴友团队
(3)中档的的商务散客
(4)各型会议
一、客源市场分为： ⑴团队本省旅行社及岛外旅行社(首都、上海、广东、东南亚、日、韩等) (2)散客首先海口及周边地区，再岛外首都、上海、广州等大城市的商务公司
(3)会议当局各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司 二、销售季候划分 1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12 月份(其中黄金周月份：十、2、5，三个月) 2、平季：7、8 月份 三、淡季
